Page 19 - Boletín mensual FEBRERO 2022

del sujeto en el logro de un emprendimiento que valora.
¿Cómo es una Organización Motivadora?
Es necesario entender el alto nivel de motivación en el trabajo como el resultado del funcionamiento integrado de tres sistemas: la estructura de la organización, los procesos gerenciales y las políticas y sistemas de recursos humanos.
Calidad de vida y productividad
Todos los seres humanos tenemos ideales de lo que queremos ser en la vida, y estamos compelidos a tratar de alcanzarlos.
Cuando se logra alinear el movimiento de la organización con el de sus miembros, se producen prodigiosos efectos tanto de productividad como de satisfacción vital.
Este es el gran desafío de los gerentes, y de cada una de las personas en sí, cuya sensibilidad e inteligencia en el ejercicio de su función deben ser apoyadas por estructuras y sistemas diseñados para la motivación.
Mitos
1. El dinero es el factor motivador por excelencia:
Es un hecho digno de reflexión la pertinacia con que se mantiene este mito aún entre la gente más inteligente y experimentada, pese a no resistir el menor análisis. Está claro que el sistema de compensaciones tiene que estar en orden para poder tener una organización de gente motivada, pero esto es una mera condición de congruencia, no el motor de la motivación.
Referencias:
1 Maslow, A. H. (1991). Motivación y personalidad. Ediciones Díaz de Santos. 2 Herzberg, F. (2017). Motivation to work. Routledge.
La Organización motivadora
2. Hay que hacer que la gente se sienta importante: ...
(Pero no darles atribuciones significativas).
Lo que hay que hacer en realidad es que la gente sea importante ante sí misma en el registro de sus propias ambiciones, lo cual se relaciona directamente con tener un ámbito de autonomía congruente con su capacidad actual.
La política del “mimo” y la pseudo-participación es típica de la escuela de relaciones humanas.
Buenas noticias
Es posible tener una organización de gente motivada si uno realmente se lo propone. Salvo condiciones de emergencia, toda organización puede lograrlo si tiene la orientación basada en las acciones diarias de cada uno de los colaboradores, siendo conscientes de que las organizaciones funcionan con base las funciones haciendo que el engrane funcione cumpliendo los objetivos del día a día.
Boletín Mensual 19 de Información