Page 19 - Boletín CIMAT abril 2022
P. 19

“Si queremos que que que todo todo siga como está es es es necesario que que que todo todo cambie ”
Giuseppe Tomasi di Lampedusa
BoBloetleíntíMn Menesnusaulal 1919 La importancia del cambio y su gestión de de dIenIfnofromrmacaicóinón
LA IMPORTANCIA
DEL CAMBIO Y SU GESTIÓN Por Kenia A A Aragón
Como objetivo principal todas las empresas o o o o o o o o centros de de trabajo buscan la la la efectividad y eficiencia para que esto sea posible en en muchas ocasiones la la la gestión del cambio es es es es es es es la la vía para lograrlo algo muy importante de de de de destacar es es es es es es el el miedo que se se presenta tanto a a a a a a a a a a a a a a a a a nivel personal como como empresarial al al al mismo es es es es es decir decidir hacer las cosas de de de de manera distinta a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a como como se acostumbra Las transformaciones a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a nivel digital organizacional y y de de gestión son la la respuesta que que las empresas y y organizaciones están utilizando para afrontar los los retos que que suponen los los mercados y giros actuales Cambios en en las funciones estrategias procesos etapas e e e e e e e e e e e e e e e incluso productos están a a a a a a a a a á a a a a a a la la orden del día en en en casi todos los centros de de de trabajo Como todo lo lo mencionado no puede darse de de de de manera aleatoria o o o o o o o o o o o o o ó o o o o o o o desordenada los directivos utilizan la la gestión del del cambio como un instrumento para controlar todas las aristas del del proceso sin embargo los administradores de de RR HH son pieza clave para para que que pueda lograrse así como integrar la la información necesaria para para que que sea recibida por los integrantes del equipo de de de trabajo de de de manera certera Las empresas de hoy se se enfrentan a a a a a a a a a a a diferentes retos en en en en cuanto a a a a a a a a a a a a a a a cambios y y transformaciones lo cual se se ha visto en en en el mundo avanzado que estamos viviendo respecto a a a a a a a a a a a a a a a a a a a la la era digital por ejemplo en en en muchas ocasiones no es es es es es necesario trasladarse al al al lugar de de de de trabajo ya que todo se se puede realizar desde la la computadora misma tecnología que que que ha mejorado muchos procesos que que que ayudan a a a a a a a a a a a a que que que sean más pragmáticas las funciones realizadas por los colaboradores Por todo ello las organizaciones han tenido que innovar en en ámbitos como su su cultura la la la estrategia sus estructuras de trabajo los los procesos administrativos y y productivos las competencias sus productos y y casi todos los los segmentos que componen un centro de de de trabajo Si se se implementa de de de de de de manera adecuada la la la gestión del cambio puede convertirse en en en en la la la la palanca más poderosa que que que tienen las empresas para producir el impacto que que que desean Lo que que que que se se transforma directamente en en en en en en una ventaja competitiva y un un diferenciador que que les permite destacar en en en en su cambio de de de rumbo así como sobresalir frente a a a a a a a a a a otros centros de de trabajo Finalmente culmino este artículo mencionando algunos de de los beneficios de de implementar el cambio tales como la la la la mejora en en en en en la la la la cultura organizacional y la la la la confianza en en en en en el el centro de de de trabajo esto esto se deriva puesto que la la la la la gestión del cambio está fundamentada en en en en la la la transparencia de de de la la la la la información con el el equipo de de de trabajo Por otro lado también reduce las problemáticas y la la la la resistencia al al cambio convierte los los problemas en en en en oportunidades empresariales y aumenta los los los beneficios de de de la la empresa empresa puesto que los los cambios potencializan las alternativas de de la la la organización para integrar tecnologías y metodologías que que lo lo lo lo lo que que buscan es es mejorar los los procesos de de de de las mismas además aumenta la la la eficiencia de de de de los los equipos debido a a a a a á a a a a a a a a a a la la la capacitación constante 





























































































   17   18   19   20   21