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LE
MOT
Chères toutes et tous,
Après avoir conduit en 2017 la sim- plification de nos points d’organisation tout en associant l’équilibre entre notre Histoire et nos valeurs coopératives, nous avons, en 2018, construit l’Avenir du Groupe sans avoir oublié de répondre aux objectifs du quotidien. Construire, partager une vision pour que notre activité demeure en cohérence avec notre philosophie de vie personnelle et professionnelle telle a été notre ambition 2018.
En 2018, nous avons approuvé le nouveau plan stratégique « SCOPELEC 2024 » ; l’objectif est de structurer notre stratégie de marque identitaire se positionnant au service de notre culture commune.
Le bon sens seul ne suffit pas, vient ensuite et tout aussi essentiel, l’envie de participer, de donner de l’énergie pour réussir les challenges qui nous unissent.
C’est l’adhésion et notre envie à toutes et à tous qui fera la réussite de notre projet.
Dans cette édition de notre rapport extra-financier, nous avons donc cherché à démontrer de façon simple combien la dimension RSE de nos activités est d’une part étroitement liée à notre modèle d’entreprise et d’autre part liée à notre capacité à nous adapter, à anticiper et à saisir des opportunités pour rester leader sur les marchés de déploiement et de maintenance d’infrastructures de réseaux de télécommunications et de nous développer sur les marchés de Conception et Exploitation de solutions pour les usages du numérique.
Notre Groupe coopératif indépendant et ancré sur ses territoires se veut un acteur de l’innovation sociétale avec l’ambition de partager notre culture de Groupe innovante.
Nous vous invitons à mieux connaître le Groupe Scopelec en découvrant notre démarche de développement durable globale qui intègre nos stratégies environnementales, sociales et humaines pour être un modèle au service de la génération numérique.
Cordialement
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DU PRÉSIDENT
Thomas FOPPIANI
Président du Directoire
RAPPORT RSE 2018