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Éditorial
poursuivre sa politique d’investissement au service de la science et de la société.
Dans ce contexte contraint, je tiens à saluer l’en- semble des personnels des services et des compo- santes de formation et de recherche qui se mobi- lisent.
2) Vers l’Université de Rennes
L’université a rme sa volonté d’inscrire son action dans le cadre des projets du programme d’investis- sement d’avenir et du grand plan d’investissement, en lien avec tous ses partenaires. L’objectif est de construire l’Université de Rennes avec nos parte- naires, l’Université Rennes 2, les quatre grandes
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signature unique
« Université de Rennes »
écoles (en particulier les écoles relevant du MES- RI : ENS Rennes, ENSCR, INSA Rennes, Sciences Po Rennes), en associant les autres écoles du site (Agrocampus Ouest, EHESP, ENSAI, CentraleSupe- lec) et les organismes de recherche (CNRS, Inserm, Inria, Inra), portant l’excellence en recherche et la qualité en formation. Ce nouvel établissement per-
mettra de mettre en place une stratégie plus intégrée à l’échelle du site avec les soutiens de l’État, des col- lectivités et des entreprises : stratégie scienti que, stra- tégie des formations attrac- tives (cf. projet NCU cursus Ide@l), stratégie ressources humaines, stratégie numé- rique (projet DUNE/ DESIR), stratégie d’alliances (natio- nales et internationales), intensi cation des relations
avec le monde socio-économique en s’appuyant sur l’expérience réussie de la Fondation Rennes 1. Ce projet permet d’a rmer une identité et une appartenance collective à l’Université de Rennes, visible sur le plan international, e cace sur le plan local. Une première réussite dans cette perspective est la généralisation de la signature unique « Uni- versité de Rennes » pour les publications issues des deux universités et de l’ENS Rennes.
L’année 2018 s’annonce ainsi sous le signe d’une transforma- tion de l’Université de Rennes 1 tant sur le plan de sa structura- tion interne que sur sa stratégie d’alliance à l’externe.
Le pessimisme est d’humeur, l’optimisme est de volonté (Alain). Ce rapport traduit l’énergie et l’op- timisme de notre communauté en 2017 et notre engagement pour 2018.
Université de Rennes 1
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