Page 7 - PERIODICO 24 HORAS EN MOVIMIENTO DIGITAL 03-04-2025

Santa Cruz, Bolivia
Jueves 3 de Abril ESPECIAL 7
del 2025

Nestlé amplía la licencia de

paternidad para sus colaboradores

arzo llegó
con un
nuevo bene-
ficio para los
Mcolaborado-
res del Grupo Nestlé. La com-
pañía definió ampliar la baja de
paternidad de 3 días que esta-
blece la ley a un total de 28 días
calendario. Esta iniciativa res-
ponde a la visión de fomentar
una cultura organizacional ba-
sada en el bienestar y la corres-
ponsabilidad, reforzando su
compromiso con la nutrición,
salud y bienestar en toda su ca-
dena de valor.
Al brindar a los padres un
tiempo adicional para compartir
con sus hijos y apoyar a las ma-
dres en la etapa postnatal, la
compañía contribuye activa-
mente al fortalecimiento de los
lazos familiares y al desarrollo
saludable de los recién nacidos.
"En Nestlé entendemos que
la presencia del padre en los pri-
meros días de vida de su hijo es construyendo un ambiente labo- La corresponsabilidad en la responsabilidades de crianza destacar que, en 2024, Nestlé
fundamental, no solo para for- ral donde el bienestar de nues- crianza es clave para una socie- entre los padres y las madres. también extendió la licencia de
talecer el vínculo con el bebé, tras personas esté en el centro dad más equitativa y un am- La decisión de ampliar la li- maternidad a 34 días calendario
sino también para compartir la de todo lo que hacemos", des- biente laboral más saludable. cencia de paternidad se enmarca adicionales a los 90 estableci-
responsabilidad con la madre en tacó Inés Lara, gerente de Re- De igual manera, influye favo- en un conjunto de iniciativas dos por ley, permitiendo ade-
un periodo de adaptación y re- cursos Humanos, Legal y rablemente en la equidad de gé- que la empresa ha implemen- más que las madres puedan
cuperación. Queremos seguir Asuntos Corporativos de Nes- nero, ya que permite una tado en los últimos meses en tomar sus vacaciones de manera
tlé. distribución más justa de las favor del cuidado infantil. Cabe flexible, para acompañar su
proceso de recuperación y
adaptación a la maternidad.
La implementación de estas
medidas no solo impacta positi-
vamente en la vida de los traba-
jadores, sino que también
fortalece la cultura organizacio-
nal de Nestlé. La retención de
talento, la mejora en la produc-
tividad y el incremento del
compromiso de los empleados
son algunos de los beneficios
directos de apostar por un am-
biente laboral empático y flexi-
ble.
“Entendemos que son muy
pocas las empresas que optan
por este tipo de beneficios,
cumpliendo únicamente con las
exigencias legales. Si bien
desde la pandemia se han pro-
movido más iniciativas como el
teletrabajo, en Nestlé buscamos
constantemente adaptar nues-
tras prácticas laborales a las ne-
cesidades de nuestros
colaboradores y a la realidad del
país”, añadió la ejecutiva.