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Pactar los hidrocarburos
EDITORIAL
“El País de Tarija” l desastre de la gestión del sector de hidrocar- y la propia YPFB están dejando de lado esa prioridad para
buros quedará seguramente para la historia de centrarse en los asuntos de coyuntura: comprar combusti-
este país. 100 años de historia petrolera, revi- ble, mezclarlo con biodiesel, mandar gas por los ductos
talizada con la irrupción del gas y la multipli- amortizados a Brasil o alquilarlos a Argentina para que haga
Ecación de sus posibilidades industriales, que lo propio, es decir, asuntos que nada hacen a una visión de
acaban en horas y horas de largas colas ante los surtidores país, sino que tratan de responder a las emergencias de una
en todo el país supone un profundo fracaso que merece va- crisis que ellos mismos han provocado, al fracasar en sus
rias reflexiones y alguna acción concreta. proyectos exploratorios y no poder abrir nuevos mercados
para el gas, pero tampoco para productos industrializados,
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) porque esa estrategia fue abandonada hace aún mucho más
hace años que dejó de priorizar la industrialización o cual- tiempo.
quier otro plan que sostuviera los ingresos del Estado luego
de que las reservas flaquearan, pues tampoco se dedicó con En este rubro siempre hay promesas que suenan
esmero a ese rubro. En 2015 el fracaso de la estrategia fue bien, se habla de millones, de regalías, de mercados,
evidente y la instrucción que recibió el ministro fue muy de puestos de trabajo y de inversiones, pero siempre
concreta. Todos los planes de diversificación y transforma- es en el eterno largo plazo. Con seguridad, los ac-
ción quedaron parqueados porque no había gas para soste- tuales gestores han intentado dar certezas y hacen
ner el ritmo del Estado que poco a poco se había ido lo que pueden para ofrecer dólares al país en un
La gestión del sector induciendo. Los contratos de exportación a Brasil y Argen- armado muchas veces complicado y que se presta
descarriló tanto que en tina llegaban a su fin y el volumen certificado impedía ofre- a cuestionamientos. Lo cierto es que hacía falta
la actualidad apenas cer nuevos contratos de larga duración, que era la clave para un pacto nacional de más largo alcance que
puede atender la coyun- competir con el precio del mercado del Gas Licuado, asuma los riesgos de un rubro siempre ame-
nazado por los planes mundiales de transfor-
mucho más adaptable a las condiciones del mercado.
tura, pero es urgente un mación energética, pero que sigue siendo
acuerdo nacional sobre Algunos siguen culpando a la nacionalización, pero elemental para nuestras cuentas.
el tema a largo plazo sería simplificar: las empresas ya habían sido liberadas de
muchas obligaciones de perforar en los años previos y la Las urgencias han acabado por desca-
nacionalización solo blindó esa estrategia esperando que rrilar un plan no muy diferente al de
Yacimientos asumiera ese rol. Nunca lo hizo. El resto es países del entorno. También la política.
historia: incentivos sobre incentivos para motivar a las em- En cualquier caso, el tema será asunto
presas transnacionales a cumplir con su rol sin obligación ineludible para la próxima Asamblea
y Yacimientos sin priorizar el rubro, pues la inmensa ma- Legislativa Plurinacional, que pre-
yoría de los recursos que entraron en el Tesoro General de cisamente por dividida, tendrá que
la Nación no fueron a parar a obras de diferente tamaño, tener la capacidad de ponerse de
generalmente pequeñas pero muy repartidas, con más es- acuerdo en las cuestiones claves,
trategia proselitista que de transformación nacional. Años y en eso, la política hidrocarbu-
después esa premisa se confirma nítidamente. rífera, tangible y con expe-
riencia, es vital.
La cuestión es que hoy el ministerio de Hidrocarburos
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