Page 2 - 24 HORQAS EN MOVIMIENTO 06-09-2024

El mar y sus alternativas

Editorial
“El País de Tarija”
Aunque la falta de acceso al mar presenta desafíos significati-
vos, Bolivia tiene múltiples alternativas para potenciar su co-

mercio internacional

ace tanto que perdimos el mar por segunda vez, esta ciales internacionales que favorezcan sus intereses. La diversifi-
vez en La Haya, que parece ha quedado en el ol- cación de socios comerciales y la búsqueda de nuevos mercados
vido, junto a todas las promesas que nos hicimos en Asia, Europa y Norteamérica son estrategias que pueden pro-
sobre buscar alternativas a los puertos chilenos, sin porcionar nuevas oportunidades para los productores bolivianos.
Hembargo, las posibilidades de desarrollo, más allá Estos acuerdos no solo deben enfocarse en la reducción de aran-
de la crisis coyuntural, siguen estando ahí. celes, sino también en la cooperación tecnológica y el intercam-
bio de conocimientos.
Uno de los proyectos más prometedores era el Corredor Ferro-
viario Bioceánico de Integración, que conectaba el puerto de San- Es imperativo fortalecer las instituciones encargadas de
tos en Brasil con los puertos de Ilo y Matarani en Perú. Este la promoción de exportaciones. Organismos como el Mi-
corredor no solo facilitaba el acceso a mercados internacionales a nisterio de Desarrollo Productivo y Economía Plural deben
través del Océano Pacífico, sino que también reducía significati- trabajar en la creación de programas que apoyen a los pro-
vamente los costos de transporte para los productos bolivianos, ductores en la mejora de la calidad de sus productos, en
fundamentalmente grano y minería. El retorno de Lula da Silva al la certificación internacional y en la apertura de nuevos
poder debería servir para definir, pero se sigue tardando dema- mercados. La participación en ferias internacionales y
siado. la creación de marcas nacionales fuertes pueden ser
herramientas efectivas para aumentar la presencia de
Por otro lado, Bolivia ha negociado exitosamente el uso de productos bolivianos en el exterior.
puertos en países vecinos. El puerto de Ilo, en Perú, ha sido una
puerta de entrada clave para las exportaciones bolivianas y también Aunque la falta de acceso al mar presenta de-
el de Rosario para aprovechar la Hidrovía. Pero falta. safíos significativos, Bolivia tiene múltiples al-
ternativas para potenciar su comercio
La promoción del comercio intra-sudamericano es otra estra- internacional. La implementación efectiva de
tegia crucial. La Alianza del Pacífico y el Mercosur ofrecen plata- corredores bioceánicos, el uso estratégico de
formas para el comercio libre de aranceles entre los países puertos en países vecinos, la mejora de la
miembros. Fomentar acuerdos bilaterales y multilaterales dentro infraestructura interna, y la promoción de
de estos bloques puede abrir nuevos mercados para los productos la innovación y el valor agregado en nues-
bolivianos. La diversificación de exportaciones a países vecinos, tras exportaciones, pueden transformar
como Brasil, Argentina y Paraguay, puede reducir la dependencia estas desventajas en oportunidades. Es
de mercados más lejanos y costosos. un camino que requiere voluntad polí-
tica, cooperación regional y un enfo-
También sería útil mejorar la infraestructura interna para opti- que estratégico para que nuestros
mizar las rutas comerciales terrestres y fluviales. La construcción productores puedan competir en el
y mantenimiento de carreteras, puentes y vías férreas de alta cali- mercado global y contribuir al de-
dad pueden facilitar el transporte eficiente de productos hacia los sarrollo sostenible del país.
puertos vecinos. Asimismo, el desarrollo de la Hidrovía Paraguay-
Paraná, que permite la navegación fluvial hasta el Océano Atlán-
tico, es una alternativa estratégica que puede ser aprovechada al
máximo.

Es fundamental incentivar la innovación y agregar valor a nues-
tros productos antes de exportarlos. La industria agroalimentaria,
por ejemplo, puede beneficiarse enormemente de la implementa-
ción de tecnologías avanzadas y prácticas sostenibles que aumen-
ten la calidad y el valor de los productos. Exportar productos
procesados en lugar de materias primas puede generar mayores in-
gresos y posicionar mejor a Bolivia en el mercado internacional.
UN PERIÓDICO INDEPENDIENTE
Bolivia debe continuar explorando y firmando acuerdos comer-

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