Page 2 - 24 Horas en Movimiento Digital Edición 02-12-2025

Paz y los ahorros
La Gestora Pública nece-
sita una reforma de fondo
para que responda a los
objetivos que son
“Bolivia, Bolivia, Bolivia,
Bolivia, siempre Bolivia”
como ha dejado claro el pre-
sidente en todas las
oportunidades
EDITORIAL
Redacción Central /
El País de Tarija
El Gobierno de Rodrigo
Paz ha implementado una
estrategia que pasa por
justificar todas las
reformas y medidas a
tomar, más o menos
dolorosas, con la
existencia de un “robo
masivo” por parte de los
gobiernos del MAS que
cifró en 16.000 millones de
dólares, cuya existencia no
se duda, pero que requiere
de elementos tangibles y
detenidos concretos para
sostenerla
de la Gestora
En cualquier país del mundo en el que el presidente Bolsa Boliviana de Valores con la Emisión de Bonos de
del Gobierno afirmara en conferencia de prensa que “no interés mínimo que compra la Gestora y no solo es que
hay los aportes” de los jubilados en su lugar se armaría repatríe utilidades (divisas) a sus matrices, sino que in-
un revuelo de tal categoría que podría hacer temblar el sis- cluso le concedieron créditos y préstamos con divisas del
país.
tema financiero nacional y seguramente, cortar unas cuan-
tas cabezas de alto nivel. Rodrigo Paz lo afirmó este lunes El Gobierno de Rodrigo Paz ha implementado una es-
en referencia a la Gestora Pública de Pensiones, sin dar trategia que pasa por justificar todas las reformas y medi-
mayores detalles que la cifra aproximada que consideran das a tomar, más o menos dolorosas, con la existencia de
“se robó” en el anterior gobierno que sirve como soporte un “robo masivo” por parte de los gobiernos del MAS
de relato, pero que urge que haya consecuencias reales.
que cifró en 16.000 millones de dólares, cuya existen-
La Gestora Pública de Pensiones es el principal Fondo cia no se duda, pero que requiere de elementos tangi-
de Inversión de Bolivia con 30.000 millones de dólares al bles y detenidos concretos para sostenerla y que, aun
cambio oficial, y aunque quedará reducido si se tercia la así, no va a justificar que los más pobres carguen
devaluación, es el sostén de la economía nacional. Que- con los costos.
damos por ello a la espera de más detalles. El dinero de la Gestora no se esfuma y no con-
Aproximadamente el 50 por ciento de los ahorros de viene alimentar esos fantasmas. En general se in-
los trabajadores están depositados en el sistema finan- vierte o se gasta y hay responsables
ciero, básicamente bancos y algunos fondos cerrados de identificados de todo ello que tendrán que dar
inversión que son de los mismos bancos; un 30 por ciento cuenta de sus decisiones y fechorías.
La Gestora Pública necesita una reforma
se ha colocado en instrumentos financieros del propio Es-
tado, que aunque tenga muy mala prensa es una práctica de fondo para que responda a los objetivos
habitual en la inmensa mayoría de los países del mundo, que son “Bolivia, Bolivia, Bolivia, Boli-
y el resto se invierte en el “tejido productivo” cumpliendo via, siempre Bolivia” como ha dejado
las disposiciones normativas y de seguridad que la Ges- claro el presidente en todas las oportu-
tora – y el Gobierno a través de sus Ministerios – se han nidades. Garantizar que los ahorros de
dotado. los trabajadores sirven para impulsar
En El País hemos publicado recientemente una docena el desarrollo de esos mismos trabaja-
de reportajes donde se detalla con todo lujo de datos el dores y por ende, del conjunto de la
manejo que de los fondos de la Gestora se han hecho en patria, debe ser la prioridad y no
los últimos 20 años, donde el modelo esencialmente no conviene perderlo de vista, pues
ha variado del que ideó el expresidente Gonzalo Sánchez siempre habrá quien desee colo-
de Lozada en los años dorados de la capitalización. El car los recursos en las bóvedas
MAS lo ha forzado a conveniencia, pero sin lograr cam- de cualquier país AAA y vivir
bios reales en la economía real de los ciudadanos, lo que de las migajas.
constituye el principal fiasco de su gobierno.
En los reportajes se ha evidenciado como los bancos
han multiplicado su patrimonio y su valor de forma expo-
nencial, mientras el acceso al crédito sigue siendo un im-
posible, pero sobre todo, se ha evidenciado como la
Gestora ha sido el principal financiador de negocios muy
rentables para sus propietarios, pero poco para los aho-
rristas o para los ciudadanos.
ENFE – que nunca modernizó ni conectó las líneas -,
las grandes mineras – que nunca le dieron verdadero valor
agregado al mineral -, o Gravetal además de los bancos,
evidencian que el modelo no priorizaba el desarrollo po-
pular. Por otro lado, más sangrante es cómo pasan por “In-
versión Extranjera Directa” negocios como BFC, Tigo,
COBEE y otros que se financian esencialmente en la
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