Page 2 - 24 Horas en Movimiento Digital Edición 25-07-2023

YPFB y su transformación

comercial Lo que se pretende es convertir a

la empresa de todos los bolivianos
Opinión “El País” que debía acaudillar el sector y ser
la palanca del “corazón energético
acimientos Petrolíferos de varios complots que no la tuvieron operativa
Fiscales Bolivianos hasta 2014 y nunca ha llegado a utilizarse en su de Sudamérica” en una empresa
(YPFB) no deja de dar sor- integridad. distribuidora más
presas. Una semana des- Ha habido momentos clave, como la naciona-
pués de que anunciara su lización de YPF en Argentina, lo que truncó los
segundo plan de reactiva- planes de Repsol y su presidente Antonio Brufau,
Yción de exploración en el íntimo de Morales. De repente el plan de producir
que se incluyen pozos polémicos como el Domo en Margarita, separar en Yacuiba y recibir en
Oso X3 en el corazón de la Reserva Natural de Campo Durán (Salta) el gas seco pactado no re- Bolivia tiene un problema con
Tariquía, ha trascendido el contenido de una nota sultó tan atractivo. la producción de gas, no ha
enviada a su contraparte argentina en la que no El planteamiento de YPFB no es del todo tenido éxitos recientes de
garantiza el suministro de gas en el año 2024, una claro, pero se entiende. Lo que pretende es con- entidad y los pozos se
jugada esperada, pero que no deja de entrañar vertir a la empresa de todos los bolivianos que
riesgos. debía acaudillar el sector y ser la palanca del “co- empiezan a agotar
La información hay que tomarla con pinzas, razón energético de Sudamérica” en una empresa
porque básicamente proviene de una Argentina distribuidora con vocación comercial, es decir,
totalmente electoralizada donde todos los votos vender al mejor postor en cada momento aprove-
cuentan, y garantizar el gas en el norte – que es a chando la propiedad compartida de los ductos
donde llega el gas boliviano – es un asunto no hacia Brasil y hacia Argentina, que le permite co-
menor para las provincias que en el pasado fue- locar volúmenes más baratos en algunos puntos
ron claves en la producción. En cualquier caso, y a todo tipo de comprador, normalmente empre-
emanan de la última adenda firmada que la estatal sas pequeñas y por periodos cortos.
petrolera guarda bajo siete llaves, y que básica- Sin duda es una nueva estrategia donde YPFB
mente prevé el final de la relación contractual ini- se convierte en un actor más, aunque el problema
ciada en 2007 por 20 años. sigue siendo el mismo: Bolivia tiene un problema
Este final está siendo por demás triste, sobre con la producción de gas, no ha tenido éxitos re-
todo si se toman en cuenta los propósitos inicia- cientes de entidad y los pozos se empiezan a ago-
les. Bolivia nunca se ha acercado a tener la capa- tar. Ni Boyuy, ni el Jaguar X6, ambos en Tarija,
cidad de proveer los 27 millones de metros alcanzaron las expectativas pregonadas – de
cúbicos de gas al día que se comprometieron para hecho, fracasaron – pero la estatal sigue jugán-
este último periodo, mientras que la Argentina doselo todo a explotar las áreas reservadas, con
nunca cumplió con sus acuerdos iniciales de fi- lo que eso supone.
nanciar y apoyar la industrialización del gas a Que el gas de Vaca Muerta llegue hasta el
partir de la Separadora del Chaco. Al contrario: norte argentino no es inminente ni mucho menos,
los gobiernos argentinos lograron ampliar los vo- pues las obras que el vecino país debe abordar
lúmenes de entrega a pesar de que el acuerdo ini- implican tiempo e inversión. La apuesta, en cual-
cial era el de esperar a que se completara la quier caso, está largada.
Separadora, que dicho sea de paso, fue víctima

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