Page 47 - OPT MAYIS 2025

Sonrası malum, lider; bla bla bla ve yönetici; ayrıştıkları noktaları içeren bir makale yazmıştım.
bla bla bla listeleri yapılmaya başlanıyor ve Zaman içerisinde üzerinde çalıştıkça, sorguladıkça
bu listeler ortalıkta dolaşmaya başlıyor. O ve öğrenmeye devam ettikçe konu benim
liste öyle bir yaygınlıkla dolaşıyor ki, o listeden açımdan aydınlanmaya ve taşlar yerine oturmaya
farklı bir şey söylemek neredeyse imkansız hale başladı. Bu yazıda kısaca onları paylaşmak
geliyor. İşin en çarpıcı tarafı da o listede bulunan istiyorum.
özelliklere göre lider, “kerameti kendinden Hayat gibi iş dünyası da dinamik. Üstelik
menkul ulvi bir kişilik”, yönetici ise “tu kaka işletmecilik diye anılan bilim aslında oldukça
modunda hiç te özenilecek durumda olmayan pratik ve uygulamaya dönük. Şartlar ve durumlar
bir yaratık” olarak resmediliyor. Bunun diğer bir da oldukça değişken. Böyle olunca belli bir
ifadesi ise iyi polis, kötü polis ayrımı. Buradan da duruma yönelik olarak geliştirilen işe yarar
klişe bir sonuç çıkarmak çok zor olmuyor: “herkes teori ve kurallar bütünü bir sonraki dönem işe
yönetici olabilir ama lider olamaz.”
yaramıyor. Hatta gelişim sonucunda artık onlar
Yıllar öncesinde doktora yaparken literatürün veri kabul ediliyor ve yeni ihtiyaçlara uygun
etkisiyle ben de iki kavramı karşılaştıran ve olarak yeni yaklaşımlar geliştiriliyor. Bunda

Haziran 2025 OPTİSYENİN SESİ E-DERGİ 47