Page 2 - pperiodico 24 horas en movimiento digital 07-05-2026

La salud pública cruceña atraviesa uno de

sus momentos más complejos.

ospitales saturados, largas filas, falta de espe- normalizarse.
cialistas, déficit de camas y centros de salud que El tercer punto quizá sea el más sensible: lograr que los cen-
no funcionan de manera permanente forman tros de salud funcionen las 24 horas. La enfermedad no tiene
parte de una realidad que miles de ciudadanos horario y las emergencias no esperan. Muchas familias deben
Henfrentan todos los días. En ese escenario, las acudir a hospitales grandes por problemas menores simple-
declaraciones del nuevo secretario Departamental de Salud, mente porque los centros de primer nivel cierran durante la
Germán Antelo, no solo reflejan un diagnóstico preocupante, noche o no cuentan con personal suficiente. Esto termina sa-
sino también una necesaria dosis de sinceridad turando aún más el sistema.
Reconocer el problema ya es un primer paso importante. Pero para que esa meta sea posible se requiere algo más
Durante años, el sistema sanitario fue acumulando deficiencias que voluntad política. Se necesitan ítems, médicos, enfer-
estructurales mientras las soluciones llegaban de manera par- meras, equipamiento y presupuesto. Y ahí aparece otro de
cial o simplemente quedaban en anuncios. Hoy, Santa Cruz en- los datos más alarmantes expuestos por Antelo: el déficit
frenta una demanda creciente de atención médica producto del de más de 2.400 camas y 4.000 profesionales de salud.
aumento poblacional, pero sin el personal ni la infraestructura La cifra refleja una crisis acumulada durante años y
suficientes para responder a esa necesidad. demuestra que construir edificios no basta si no exis-
Antelo ha planteado tres ejes que, al menos en el discurso, ten recursos humanos para hacerlos funcionar. En
apuntan a atacar problemas reales: coordinación institucional, ese sentido, la frase del nuevo secretario cobra sen-
funcionamiento efectivo de la red de salud y atención perma- tido: primero hay que “poner orden en la casa”.
nente en los centros médicos. Son pilares básicos, pero que en Santa Cruz necesita menos improvisación y
la práctica han sido históricamente débiles. más planificación sanitaria. La salud pública no
El primero, relacionado con la rectoría y coordinación con puede seguir dependiendo de parches tempora-
los municipios, es fundamental. El sistema de salud no puede les ni de respuestas reactivas cada vez que co-
seguir funcionando como una suma de esfuerzos aislados entre lapsa un hospital.
alcaldías, Gobernación y hospitales. La falta de planificación El reto del nuevo secretario será enorme.
conjunta ha provocado duplicidad de funciones en algunos lu- La ciudadanía espera resultados concretos
gares y abandono en otros. Por ello, resulta acertada la inten- y rápidos en un área donde cada demora
ción de sentarse con los 53 municipios para evaluar puede costar vidas. Recuperar la con-
necesidades y establecer prioridades reales. fianza en el sistema de salud demandará
Sin embargo, el desafío será convertir las reuniones y diag- gestión, coordinación y decisiones fir-
nósticos en acciones concretas. La ciudadanía ya está cansada mes, pero sobre todo continuidad en
de mesas técnicas y promesas institucionales que pocas veces las políticas públicas.
se traducen en mejoras visibles para los pacientes. Porque la crisis sanitaria ya no
El segundo eje, referido a la referencia y contrarreferencia admite diagnósticos repetidos. Lo
entre hospitales y centros de salud, toca uno de los mayores que la población necesita ahora
dramas del sistema sanitario. Hoy muchos pacientes peregrinan son soluciones reales.
de hospital en hospital buscando atención, camas o especialis-
tas. La desorganización provoca saturación en centros de tercer
nivel y colapso en emergencias que deberían atender solo casos
complejos.
Cuando el nuevo secretario afirma que este sistema “es un
desastre”, no exagera. Basta recorrer cualquier hospital público
para comprobarlo. Pacientes esperando horas, familiares bus-
cando medicamentos por su cuenta y médicos trabajando bajo UN PERIÓDICO INDEPENDIENTE
presión forman parte de una escena cotidiana que ya no debería

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