Page 46 - MAKs - Z SKENSAGRA
P. 46

Memiliki sumber daya manusia terbaik dan
     mengarahkannya menuju pencapaian tujuan
     global merupakan tantangan mendasar yang
     akan menentukan keberhasilan suatu organisasi.
     Pada titik ini, kita harus mempertimbangkan kerja tim
     sebagai loso fungsi organisasi, sebagai respons
     pertama terhadap tantangan produktivitas. Mencapai
     penyatuan minat dan upaya bersama, kolaborasi, dan
     penggunaan keterampilan, bakat, pelatihan, dan pengalaman
     anggota tim. Ciptakan lingkungan dengan kejujuran, rasa
     hormat, dan pengetahuan tentang mendengarkan orang lain,
     yang merupakan dasar penting untuk kerja tim sebagai dasar
     keberhasilan atau kegagalan organisasi. Bagaimana Organisasi bisa
     menghindari konik dan mengurangi presentasi kegagalan dalam
     mencapai tujuan? yaitu dengan strategi untuk Membangun Tim Kerja yang
     Efektif.



        MEMBANGUN TIM KERJA YANG EFEKTIF



           Proses pemilihan anggota tim yang tepat
           Tentukan visi dan misi yang jelas
           Mengembangkan komunikasi yang efektif
           Menetapkan tujuan bersama dan mengukur kemajuan
           Mempromosikan kolaborasi dan menghargai kontribusi
           Mengatasi konik dengan bijaksana
           Berusaha untuk menyelaraskan dan menyalurkan ketidaksepakatan tim
           dan berusaha untuk mendamaikan perbedaan
           Dukung partisipasi semua dan bukan hanya yang paling berani




              Bekerja dalam tim membutuhkan organisasi dan
            kolaborasi. Agar menjadi tim yang sangat produktif,
              semua orang harus memiliki peran spesik yang
                      sesuai dengan kekuatan mereka.
































                                                                                         Team  Work
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50