Page 29 - 32_Klp6_I Made Kristiadi Putra_Rancangan Proyek Perubahan

20

3. Pemberlakuan 2023 - 2024 Pengembangan Kaban, dan Menyiapkan
LMS ASN Bersatu kompetensi seluruh staf aplikasi LMS
secara dapat BKPSDM dan dan tata
dilakukan OPD kelolanya
secara e-
learning

4. Evaluasi atas 2023 - 2024 Notulen dan Kaban, seluruh Menyiapkan
program ASN dokumentasi pejabat dan materi dan
Bersatu staf BKPSDM, bahan rapat
Bapelitbang,
DPMD,
Inspektorat,
Kabag Hukum

1.7 RENCANA STRATEGI MARKETING
Strategi marketing pada proyek perubahan ini menggunakan 2 (dua)

pendekatan untuk memastikan agar proyek perubahan ini dapat terlaksana sesuai

dengan jadwal, yaitu strategi marketing pada proses penyusunan proyek perubahan
dan strategi marketing pada hasil proyek perubahan. Strategi marketing pada kedua

pendekatan diatas menggunakan pendekatan kolaborasi dan kemitraan
(partnership).

1.7.1 Strategi Marketing Pada Proses Penyusunan Proyek Perubahan
Strategi marketing pada proses penyusunan proyek perubahan diarahkan

kepada stakeholders agar mendukung proyek perubahan. Hal pertama yang
dilakukan adalah dengan mengidentifikasi stakeholder untuk selanjutnya dilakukan

pemetaan atas stakeholders dimaksud. Dari pemetaan yang dilakukan, kemudian

ditentukan strategi untuk mempengaruhi dengan harapan seluruh stakeholder bisa
mendukung proyek perubahan.

a. Identifikasi Stakeholders
Identifikasi stakeholders adalah identifikasi instansi/individu yang

berkepentingan dan memiliki pengaruh terhadap proyek perubahan.
Pengaruh tersebut dapat bersifat positif yang berarti mendukung, negatif

yang berarti menjadi penghalang/penghambat atau netral (tidak

mendukung ataupun menghambat proyek perubahan.