Page 66 - MODUL MANAJEMEN STRATEGIK
P. 66

E.  Test Formatif

                            1.  Jelaskan yang dimaksud dengan analisa SWOT menurut kotler dan Keller!

                            2.  Jelaskan tujuan analisa SWOT!
                            3. Jelaskan alternativ strategi dalam analisa SWOT menurut Umar!

                            4.  Jelaskan tahapan kerja dalam analisis faktor internal!

                            5.  Jelaskan tentang kuadran dalam analisa SWOT!


                        F.  Umpan balik dan tindak lanjut

                                Setelah mengerjakan seluruh soal test formatif pada kegiatan belajar tiga,
                            silahkan  anda  melakukan  koreksi  jawaban  dengan  menggunakan  kunci

                            jawaban yang tersedia. Jika anda dapat menjawab empat soal dengan benar,
                            maka anda dianggap memenuhi ketuntasan dalam menguasai materi modul ini.

                            Jika anda menjawab benar kurang dari 4 soal, berarti anda perlu mempelajari

                            modul ini dengan lebih baik.

                        G.  Kunci Jawaban dari test Formatif

                            1. Analisis SWOT menurut korler dan keller yaitu suatu teknik perencanaan
                               strategis yang terbagi dua faktor berupa external factor dan internal factor.

                               Faktor yang berasal  dari luar atau eksternal  berperan dalam pemantauan

                               lingkungan mikro maupun makro ekonomi melalui peluang serta ancaman
                               (opportunities and threats) yang berhubungan dengan organisasi

                           2.  Tujuan analisis SWOT sebagai berikut :
                               a.  sebagai kerangka atau panduan yang sistematis dalam pembahasan untuk

                                  membahas kondisi  pengambilan keputusan dasar yang menjadi  bahan
                                  pertimbangan bagi perusahaan.

                               b.  untuk mempermudah perusahaan dalam memahami kondisi perusahaan

                                  dan langkah-langkah yang seharusnya diambil oleh perusahaan.
                               c.  untuk  memperoleh  informasi  dari  hasil  analisa  situasi  dan

                                  mengklasifikasikan  ke  dalam  pokok  persoalan  internal  (kekuatan  dan
                                  kelemahan) dan pokok persoalan eksternal (peluang dan ancaman).




                                                                58
                                                             lxviii
   61   62   63   64   65   66   67   68   69