Page 68 - Modul Manajemen Bisnis

D. Rangkuman

Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu
organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang

strategi dan program kerja. Analisis internal meliputi peniaian terhadap faktor

kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness). Sementara, analisis eksternal
mencakup faktor peluang (Opportunity) dan tantangan (Threat).

Analisis lingkungan internal perusahaan merupakan analisis yang berguna
dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan suatu perusahaan atas dasar

sumber daya dan kapabilitas yang dimilikinya, seperti; manajemen, pemasaran,

kemampuan keuangan, kemampuan produksi, riset dan pengembangan, system
informasi, sumber daya manusia, dsb. Analisis lingkungan eksternal merupakan

penilaian yang dilakukan terhadap faktor yang berasal dari luar dan tidak dapat
dikendalikan secara langsung oleh perusahaan mau tidak mau memaksa perusahaan

untuk bersikap adaptif. Linkungan ekternal terbagi menjadi dua yaitu lingkungan
ekternal mikro (pemasok, pesaing, konsumen, dan perantara) dan lingkungan

eksternal makro (demografi, ekonomi,sosial-budaya, perkembangan teknologi,

hukum dan politik). Strategy yang dapat dilakukan sesuai hasil pemosisian analisis
SWOT yaitu progresif, diversifikasi strategy, ubah strategy dan strategy bertahan.

E. Tes Formatif

1. Berikut meupakan komponen analisis SWOT, Kecuali …

a. Strength
b. Weakness

c. Opportunity
d. Treatment

e. Threat
2. Berikut yang merupakan aspek yang dinilai pada analisis lingkungan internal

adalah …

a. Demografi
b. Perekonomian nasional

c. Sumber daya

60