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José Paulo – Decisão Ideal José Paulo – Decisão Ideal
mente negativa. de bons frutos, isso não ocorrerá.
Eu percebi nesta caminhada que as pessoas são ativos importan- Além de pessoas, é importante que você entenda que os resulta-
tes para o sucesso, afinal, elas que estarão junto com você nas “ba- dos positivos não estão ligados ao que gostamos de fazer, e sim no
talhas”, então é fundamental saber quem está te acompanhando. que precisa ser feito. No meu ciclo de insucessos e adversidades eu
Uma máxima que trago comigo é: eu gosto de fazer amigos no tra- aprendi que alguns fatores são preponderantes para um resultado
balho, mas não de trabalhar com amigos, pois quando estabeleço de sucesso.
uma amizade no ambiente de trabalho e em prol do resultado em Primeiramente precisa ser feita uma pesquisa minuciosa sobre
comum é sinal de que estou sendo um líder de bom relacionamen- o mercado em que pretende atuar - sobre os cases de sucesso, se há
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espaço no mercado e se você está preparado financeiramente para
Na maioria das vezes, ao trazer um amigo do seu convívio so- enfrentar os desafios até que sua empresa atinja o ponto de equilí-
cial para dentro do ecossistema de trabalho, automaticamente você brio. Em outras palavras, isso significa manter a empresa até que
traz a afinidade e a forma de tratar de fora para dentro da empresa, ela se pague. Outro ponto importante é analisar em quanto tempo
o que pode dar problemas por frustrações ou por não atender às depois de atingir o ponto de equilíbrio financeiro sua empresa
expectativas, por exemplo. dará o retorno de tudo que você investiu.
Um excelente amigo pode não ser um bom companheiro de Você deve ter a certeza de que domina e entende o segmento
trabalho, isso pode prejudicar os resultados e principalmente a em que escolheu atuar, e volto a ressaltar que o que você gosta na
amizade. maioria das vezes não é o que te trará sucesso, por isso o estudo
Por diversas vezes alterei as diretorias das empresas que presido do segmento é vital. Faça o que é preciso, e não o que você gosta,
e até hoje altero, pois é necessário extrair o melhor de cada um e estamos falando de empreendimento, e não de lazer.
colocá-los na posição correta para desenvolver um bom trabalho. Depois de analisados os pontos acima, você deve ter atenção re-
Com um bom relacionamento e amizade “profissional”, um líder dobrada em custos, margem de lucro, operação enxuta, demanda,
consegue isso com tranquilidade, pois todos entendem que o pro- se o que planeja é escalável e por quanto tempo. Qualquer desequi-
pósito é o resultado. líbrio em um desses fatores pode te levar ao insucesso.
Se tem algum conselho aqui que eu possa lhe dar, é que analise Para ficar mais claro, eu sempre costumo dizer que o fluxo de
bem as pessoas em quem você investirá seu tempo; veja os frutos caixa é o pulmão da empresa, e as despesas eu comparo a uma he-
delas. Sabe o porquê disso? Simplesmente porque você pode estar morragia; mas sabe o que isso quer dizer? Que a receita é o ar que
perdendo seu tempo, sua energia e até mesmo seu dinheiro inves- te mantém vivo, mas de nada adianta ter receita se as despesas vão
tindo em quem não quer ter resultados. E tempo é vida! crescendo com o tempo. Despesas são como uma hemorragia que
Sem um bom time você não tem resultado. O que move um em- mata sua empresa lentamente, pois em sua maioria, elas são imper-
preendimento são os ciclos positivos de resultados e sem pessoas ceptíveis e silenciosas, e quando se percebe, já não há mais volta.
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