Page 13 - E-MODUL PENGENDALIAN PROYEK DAN SMK3

b. Keterlambatan Proyek

Keterlambatan dalam jadwal dapat meningkatkan biaya karena biaya tenaga
kerja dan overhead yang lebih tinggi. Manajemen waktu yang efektif dan
pemantauan jadwal yang ketat dapat membantu menghindari keterlambatan.
c. Kondisi Lapangan
Kondisi lapangan yang tidak terduga seperti cuaca buruk, kondisi tanah yang
sulit, atau masalah lingkungan dapat meningkatkan biaya. Melakukan survei

lapangan yang menyeluruh dan memiliki rencana kontingensi dapat membantu
mengelola risiko ini.
d. Manajemen Risiko
Pengelolaan risiko yang tidak efektif dapat menyebabkan biaya yang lebih
tinggi jika risiko tidak terduga terjadi. Identifikasi risiko, analisis risiko, dan

rencana mitigasi risiko adalah bagian penting dari pengendalian biaya.

• Implementasi

PENGENDALIAN MUTU

Pengendalian mutu proyek konstruksi
adalah proses memastikan bahwa semua
kegiatan dalam proyek konstruksi sesuai
dengan standar mutu yang telah
ditetapkan. Ini melibatkan perencanaan,

pelaksanaan, pemantauan, dan penilaian
terhadap semua aspek proyek untuk
memastikan hasil akhir memenuhi
Sumber: depositphotos.com/feeslab spesifikasi yang diinginkan.
• Tahapan Pengendalian Mutu