Page 15 - Framework ZI WBBM BPK Riau

1. Manajemen Perubahan

Diawali dengan pembentukan tim pembangunan zona integritas menuju

WBBM yang bertugas menyusun rencana kerja dan membuat inovasi

pembangunan zona integritas menuju WBBM. Sebagai ajuan pembanguanan

zona integritas BPK Riau telah menyusun dokumen rencana kerja

pembangunan zona integritas menuju WBBM. Kepala Perwakilan adalah role

model dalam pembangunan manajemen perubahan di BPK Riau dengan

dukungan seluruh pegawai sebagai agen perubahan. Sosialisasi pembangunan

zona integritas selalu rutin dilakukan oleh Kepala Perwakilan sebagai motivasi

dan bentuk dukungan penuh untuk meningkatkan kinerja dan semangat

melayani.

Beberapa inovasi dalam komponen manajemen perubahan adalah sebagai

berikut:

 Pembentukan Tim Kerja ZI

Deskripsi Inovasi

Tim ZI yang disusun mewakili semua unsur unit kerja baik unsur

penunjang maupun pemeriksa termasuk pejabat struktural terlibat

dalam Tim ZI. Penunjukan masing - masing koordinator dan anggota tim

ZI melalui mekanisme rapat pembentukan tim yang dipimpin oleh

Kepala Perwakilan dan semua pejabat struktural dan pejabat fungsional.

Implementasi Inovasi

Pembentuk Tim ZI berdasarkan Instruksi Kerja (IK) Penyusunan Tim ZI

dan melakukan kerjasama tim dalam mencapai predikat WBBM.

Hasil dan Dampak

Tim ZI BPK telah membuat rencana kerja pembangunan zona integritas

dan melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan ZI.

12
Menggesa Menuju WBBM