Page 78 - FINAL MEMORIA TENIS 2019-6

Este resultado, sumado a la generación de ingresos no corrientes a través de Inversiones por Área
la cuota de admisión de 10 nuevos socios (con la connotación de que el 2019
se caracterizó por ser un año conflictivo e incierto) ha permitido registrar un
superávit financiero de Bs 1.091.189. COMPLEJO FITNESS CANCHA DE TENIS
Y PISCINAS
2.81%
HUAJCHILLA 8.71%
5.15%
B. Énfasis en Flujo de Caja y Generación de Reservas
para Futuras Inversiones CANCHA DE FÚTBOL
6.65%
Con el fin de contar con una reserva estratégica para futuras inversiones, el
Club ha mantenido los fondos de libre disponibilidad en cuentas de la UBS
(Unión de Bancos Suizos) y en bancos del sistema financiero nacional con
una adecuada diversificación de moneda y geografía. De los $us. 2.488.077
de reservas que mantiene el Club, el 70% se encuentra en depósitos en el CLUB HOUSE Y
DEMÁS ÁREAS
extranjero y el 30% restante en bancos nacionales. 13.63%

Evolución de Disponibilidades (en miles de Bs.)

20.000 ÁREAS CIRCUNDANTES
6.13%
PROYECTOS / CONSTRUCT.
18.000 INFRAEST. BÁSICA
56.92%
16.000
78 14.000 79
MEMORIA 12.000 Tipo de Inversión MEMORIA

10.000
8.000
6.000 77.18%
80.00%
4.000
70.00%
2.000
0
2015 2016 2017 2018 2019 60.00%
50.00%

40.00%
C. Priorización en la Ejecución de Inversiones
30.00%
El Club ha priorizado la culminación de las obras en progreso iniciadas en 18.53%
anteriores gestiones, así como inversiones en remodelaciones, instalaciones 20.00%
y equipamiento por un valor de Bs 4.297.848 según el siguiente detalle:
10.00%
4.29%
0.00%
Construcción y Equipamiento y Muebles enseres y
remodelación de maquinaria equipo de computación
instalaciones