Page 21 - Moj Planning Vol.1 2022

ผล - - - - - -
ไตรมาส 5 แผน (ขั้น พ.ร.บ.) (ขั้น บริหาร) - - - - - -

แผน 100 100 - - - - 14.4520 14.4520

ผล - - - - - -

ไตรมาส 4 แผน (ขั้น บริหาร) - - - - - -

(ขั้น พ.ร.บ.) - - - - 23.0908 23.0908
แผน
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการยุติธรรมและแก้ไขฟื้นฟูผู้ต้องขัง รวมทั้งผู้เคยกระท�าความผิดในคดีความมั่นคง
ผล - - - - - -

ไตรมาส 3 แผน - - - - - -

แผน (ขั้น พ.ร.บ.) (ขั้น บริหาร) 0.3000 0.3000 0.3000 0.3000 22.8608 22.8608

ผล - - - - - -

ไตรมาส 2 แผน (ขั้น พ.ร.บ.) (ขั้น บริหาร) - - - - - -

แผน 0.3000 0.3000 0.3000 0.3000 66.5478 66.5478

ผล - - - - - -

ไตรมาส 1 แผน (ขั้น พ.ร.บ.) (ขั้น บริหาร) - - - - - -

แผน 100 100 0.6000 0.6000 0.6000 0.6000 126.9514 126.9514
แผนการใช้จ่ายงบประมาณ ประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

หน่วยนับ ร้อยละ ร้อยละ

ยุทธศาสตร์ชาติ/แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ/แผนย่อยของแผนแม่บทฯ/ ยุทธศาสตร์จัดสรร/แผนงาน/เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์/เป้าหมายการให้บริการกระทรวง/ เป้าหมายการให้บริการหน่วยงาน/ผลผลิต/โครงการ/กิจกรรม - เรือนจำาใน 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้สามารถดูแลผู้ต้องขังและบริการญาติผู้ต้องขังได้อย่างมี กิจกรรมที่ 1 อำานวยความยุติธรรมที่สอดคล้องกับวิถีชีวิตของประชาชนในจังหวั

กรมราชทัณฑ์ 1 แผนการปฏิบัติงาน 1.2 กิจกรรมหลัก ผู้ต้องขังได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2 แผนการใช้จ่ายงบประมาณ (2.1+2.2+2.3) 2.1 งบประมาณ : - รายจ่ายประจำา

1.1 ตัวชี้วัด เชิงคุณภาพ ประสิทธิภาพ ความมั่นคง

19