Page 31 - DE Annual report 2021
P. 31
ี
ยุทธศาสตร์ท่ 3 ยุทธศาสตร์ท่ 4
ี
ด้านการพัฒนาโครงสร้างพ้นฐานของกองทุน ด้านการบริหารจัดการท่ด ี
ี
ื
เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์พัฒนาโครงสร้างพ้นฐาน เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์พัฒนาการบริหารจัดการของ
ื
ี
ี
ื
ุ
ู
่
ของกองทุน ประกอบด้วย ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ กองทน เพอให้ผ้มส่วนได้ส่วนเสยเข้าถงการขอรบ
ั
ึ
และทรพยากรบุคคล เพ่อรองรับและเพ่อตอบสนอง การสนับสนุนจากกองทุน เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล
ื
ั
ื
ความต้องการในการขอรับสนับสนุนจากกองทุน หรือ (Good Governance) รวมถงสร้างการรบร้และความ
ั
ึ
ู
การสนับสนุนงานด้านต่าง ๆ ให้กับคณะกรรมการ เข้าใจเกี่ยวกับกองทุนให้เป็นที่รู้จักในวงกว้าง
คณะอนุกรรมการ และคณะท�างานต่าง ๆ
ี
ี
ี
กลยุทธ์ท่ 3.1 มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศท่รองรับ กลยุทธ์ท่ 4.1 พัฒนากระบวนงานของกองทุนให้มีคุณภาพ
การบริหารจัดการกองทุนและการให้บริการ และมีมาตรฐาน
กลยุทธ์ท่ 3.2 ส่งเสริมการบูรณาการข้อมูลระหว่าง กลยุทธ์ท่ 4.2 บริหารจัดการกองทุนตามหลักธรรมาภิบาล
ี
ี
หน่วยงาน กลยุทธ์ที่ 4.3 สื่อสารภาพลักษณ์องค์กร
กลยุทธ์ท่ 3.3 พัฒนาการบริหารจัดการทรัพยากร
ี
�
ื
บุคคลเพ่อรองรับการดาเนินงานตามภารกิจของกองทุน
อย่างมีประสิทธิภาพ
ผลผลิต/ผลลัพธ์ ผลผลิต/ผลลัพธ์
ื
กองทุนมีทิศทางและแผนงานการพัฒนาระบบ กองทุนมีแผนงานกระบวนการต่าง ๆ เพ่อใหการบรหารงาน
้
ิ
เทคโนโลยีสารสนเทศ ของกองทุนเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
กองทุนมีการใช้เทคโนโลยีในการจัดการกองทุน กองทุนมีคู่มือกองทุน คู่มือประชาชน และคู่มือการส่อสาร
ื
ั
ี
ท้งในด้านการบริหารงานและการให้บริการท่ตอบสนอง องค์กรในสภาวะต่าง ๆ
ื
ื
ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การใช้เงินของกองทุนเพ่อพัฒนาดิจิทัลเพ่อเศรษฐกิจ
กองทุนมีการบูรณาการข้อมูลกับหน่วยงานอื่น และสังคมเกิดประโยชน์สูงสุด
บุคลากรของกองทุนมีความรู้ความเข้าใจในการ
ปฏิบัติงานตามภารกิจ
Annual Report 2021 29
Digital Economy and Society Development Fund
