Page 28 - نشریه 271 صنعت کفش_اردیبهشت 1400
P. 28

‫صورت دولت به هر شکلی بازار داخل را تامین خواهد کرد و هیچ‬                             ‫این جا جامعه‬                               ‫مصرف‬
‫تولیدکننده کوچک و بزرگی از تیغ حذف بازار در امان نخواهد ماند‪.‬‬        ‫مدیران و متخصصین صنعت کفش ایران است‬                        ‫کالای ایرانی‬
‫در کنار مسائل داخلی‪ ،‬بازار بی ‌نالمللی نیز خود چالش برانگیز‬     ‫تشک ‌لگرایی اتفاق آسانی نیســـــــــت‪ ،‬اما هنگامی که به ثمر‬     ‫ضامن‬
‫است‪ .‬بازار کامودیت ‌یها از فلزات گرفته تا محصولات پتروشیمی‬      ‫م ‌ینشیند آثارش ماندگار و تاثیرگـــــذار است‪ .‬یکی از آف ‌تهایی‬  ‫اشتغال فرزندانمان‬
‫و نفتی روند افزایشی دارد و این بدان معناست که مواد خام به‬       ‫که این روزها گریبان تشـک ‌لها را گرفته است‪ ،‬نقدهای غیرسازنده‬
‫نر ‌خهای جهانی در حال گران شدن است و بدیهی است بدون‬
‫یکپارچگی و قدرت بیشتر نم ‌یتوان با این چال ‌شها روبرو کرد‪.‬‬                                  ‫است که تنها جنبه تخریبی دارد‪.‬‬
‫بنابراین نگارنده با افتخار م ‌ینویسد که جامعه مدیران و متخصصین‬  ‫جزیر‌هایی فکر کردن و جزیر‌هایی عمل کردن از جمله آف ‌تهایی‬
‫صنعت کفش ایران و این انجمن دغدغه صنعت کفش را در سراسر‬           ‫است که مانع پیشرفت هر فرد‪ ،‬تشکل کوچک یا بزرگ و در کل هر‬
‫کشور دارد‪ .‬جامعه مدیران و متخصصین صنعت کفش ایران‪،‬‬               ‫جامع‌هایی است که پیرامون یک هدف مشترک گرد هم آمد‌هاند‪.‬‬
‫جمعی متشکل ازتولیدکنندگان است نه واردکنندگان یا واسط‌هها‪ .‬با‬    ‫از آن سوی تشک ‌لگرایی و ایجاد یکپارچکی به معنی تعیین تکلیف‬
‫هر گونه انحصارگری نیز مخالف است و چه بسا حاضر به همکاری‬         ‫کردن برای هیچ شخص حقیقی یا حقوقی نیست‪ ،‬بلکه به این‬
‫بر مبنای منافع مشترک صنعت با کلیه تشک ‌لهای منطق‌های و‬          ‫معناست که کنشگران آن جامعه به درکی متقابل رسید‌هاند‪ .‬در‬
‫حتی اتحادی‌ههای صنفی است؛ از شک ‌لگیری تشک ‌لهای بزرگتر نیز‬     ‫این درک متقابل شاید برخی منافع را از دست بدهند ولی منافعی‬
‫که بتوانند دغدغ‌ههای فعلی صنعت کفش را پاسخ دهند استقبال‬         ‫بزرگتر و غیرقابل مقایسه با آنچه از دست داد‌هاند کسب م ‌یکنند‪.‬‬
‫م ‌یکند؛ اما واقعیت این است که در شرایط کنونی که تولید‬          ‫در این بین شنیدن صدای منتقدان ارزشــمند است و قدر مسلم‬
‫شرایط سختی را پشت سر م ‌یگذارد طبیعی است تشک ‌لگرایی‬             ‫بحث کردن پیرامون آن ارزشمندتر‪ ،‬چرا که ب ‌یشــــک مسیری‬
‫روزهایش سخ ‌تتر و بی فرجا ‌متر است‪ ،‬به همین دلیل در‬             ‫جدید پیش روی هر دو طرف م ‌یگشـاید‪ .‬بگذارید با این پرسش‬
‫شرایط کنونی استفاده از داشت‌هها ‌یمان که اندک هم نیستند‬         ‫وارد موضوع اصلی شویم‪ .‬صنعت کفــش ایران در شرایط کنونی‬
‫بهترین راهکار برای تضمین بقا و رشد صنعت کفش ایران است‪.‬‬          ‫برای این که پتانســـــــی ‌لهای قاب ‌لتوجه خود را‪-‬که در کمترین‬
                                                                ‫حالت تبدیل شدن به هاب منطقه است‪ -‬محـــــقق سازد با چه‬
                ‫مشکل تامین مواد اولیه‬                            ‫چال ‌شهایی روبروست و راهکار مقابله با این چال ‌شها چیست؟‬
            ‫روی میز گفت و گوی مشترک‬                             ‫ب ‌یثباتی فضای کسب و کار‪ ،‬تعدد مشکلات تولی ‌دکنندگان که از‬
‫هیات مدیره جامعه با مدیر کل نساجی و پوشاک صمت‬                   ‫یک سو باید با اداره بیمه و مالیات بجنگند و از سوی دیگر با‬
‫هیات مدیره جامعه صنعت کفش ایران که از اسفند‬                     ‫ریس ‌کهای بازار مقابله کنند‪ ،‬کوچک بودن واحدهای تولید کفش‬
‫ماه ‪ 1399‬کارش را آغاز کرده است‪ ،‬در ادامه سیاست‬                  ‫که صرف‌هجویی حاصل از مقیاس را ب ‌یمعنا کرده است‪ ،‬مشکل‬
‫جاری خود مبنی بر تعامل با مسئولان با مدیر کل صنایع‬              ‫تامین مواد اولیه و د‌هها مشکل ریز و درشت وجود دارد که آنها را‬
‫نساجی و پوشاک وزارت صمت دیدار و گفت و گو کرد‪.‬‬                   ‫م ‌یتوان به عنوان مشکلات و چال ‌شهای صنعت کفش لیست کرد‪.‬‬
‫به گزارش خبرنگار ماهنامه صنعت کفش‪ ،‬این دیدار روز بیست و‬         ‫حال باز پرسش این است وقتی صنعت در ایران با مشکلات‬
‫نهم اردیبهشت ماه در محل وزارت صمت برگزار شد‪ .‬میزبان این‬         ‫ساختاری و کلان روبروست آیا به جز با ساختار و تشکیلات و‬
‫جلسه خانم محرابی بود که پس از یک دوره کوتاه مدیریت بر‬           ‫کلا ‌ننگری م ‌یتوان بر این مشکلات فائق آمد‪ .‬را‌هحل باید‬
‫معاونت صنایع کوچک شرکت شهر ‌کهای صنعتی ایران‪ ،‬دوباره به‬         ‫متناسب با مشکل باشد‪ .‬به عنوان مثال اگر مشکل صنعت کفش‬
‫پست پیشین خود در دفتر صنایع نساجی و پوشاک بازگشته است‪.‬‬          ‫ایران‪ ،‬تامین نیرو ‌یانسانی بود یا به عنوان مثال تنها یک استان‬
‫با توجه به این که این دیدار نخستین دیدار هیات مدیره‬             ‫یا یک تولیدکننده و یا اقلیتی از تولیدکنندگان از یک یا چند‬
‫جدید با مدیر کل نساجی و پوشاک بود‪ ،‬ابتدا تک تک‬                  ‫مشکل خاص رنج م ‌یبردند‪ ،‬آن گاه می شد ادعا کرد که برای‬
‫اعضاء هیات مدیره خود را معرفی کردند و علی لشگری‬                 ‫مقابله با مشکل باید به را‌هح ‌لهای فردی یا منطق‌های اندیشید‪.‬‬
‫نیز گزارشی از روال تغییر هیات مدیره و کامل شدن سیکل‬             ‫این در حالی است که امروز غول قاچاق در کمین همه‬
‫الحاق جامعه به اتاق بازرگانی گزارشی کوتاه ارائه کرد‪.‬‬            ‫تولیدکنندگان اعم از صنفی و صنعتی نشسته است‪ ،‬این در‬
                                                                ‫شرایطی است که واردات محصول نهایی به نام مواد اولیه‬
                                                                ‫بدون این که از سوی نهاد یا سازمانی رصد شود‪ ،‬مترصد تک‬
                                                                ‫تک تولیدکنندگان است‪ .‬در عرصه تولید و تامین بازار داخل‬
                                                                ‫نیز شک نداشته باشید که در صورت بروز هر گونه مشکلی که‬
                                                                ‫تولیدکنندگان داخلی نتوانند نیاز داخلی را تامین کنند‪ ،‬در آن‬

                                                                ‫‪ 20‬اردیبهشت ‪ / 1400‬شماره ‪271‬‬
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33