Page 229 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564
P. 229
ผลการวิเคราะห์ขอมลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ู
้
จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ได้ ดังนี้
1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่
- คณะกรรมการ จ านวน 10 คน
- คณะกรรมการสหกรณ์ไม่เห็นความส าคัญกับระบบการควบคุมภายในของสหกรณ์
- ผู้ตรวจสอบกิจการขาดทักษะการตรวจสอบการติดตามผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการด าเนินการและฝ่ายด าเนินการไม่เป็นไป
อย่างต่อเนื่อง
- สมาชิกสหกรณ์ส่วนใหญ่ประกอบอาชีพรับจ้าง ซึ่งเป็นรายได้ที่ไม่แน่นอน อาจส่งผลกระทบในการช าระหนี้
2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money)
- - สหกรณ์มีทุนด าเนินงานทั้งสิ้น 16,547,026.38 ลดลงปีก่อน 1,183,494.59 บาท เป็นเงินทุนภายนอก จ านวน 14,728,469.81 บาท
ื่
หรือร้อยละ 89.01 เจ้าหนี้เงินกู้ยืม 13,915,670.64 บาท หนี้สินอน 337,199.17 บาท สหกรณ์มีทุนส ารองต่อสินทรัพย์ ทั้งสิ้น 0.04
ี
ิ
เท่า ดังนั้น หากพจารณาถึงความเข้มแข็งและเพยงพอของเงินทุนต่อความเสี่ยงแล้ว เจ้าหนี้ยังคงมีความเสี่ยง เนื่องจาก สหกรณ์ม ี
อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน 8.09 เท่า
- - สหกรณ์มีสินทรัพย์ลดลงจากปีก่อน ร้อยละ 6.67 สินทรัพย์ของสหกรณ์ส่วนใหญ่อยู่ในรูปของลูกหนี้เช่าซื้อที่ดิน จ านวน
14,849,300 บาท
ุ
3. ด้านวตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
ั
ุ
- สหกรณ์มีส านักงาน และอปกรณ์ในการท างาน
4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
- สหกรณ์ทีผลก าไรในการด าเนินงานสุทธิ จ านวน 309,683.36 บาท เป็นผลก าไรเฉลี่ยต่อสมาชิก 3,096.83 บาท
ึ้
- สหกรณ์มีสภาพคล่องที่ดี แต่สภาพคล่องของสหกรณ์ขนกับประสิทธิภาพในการบริหารจัดการลูกหนี้
จากการวเคราะห์สหกรณ์ข้อมลสหกรณ์
ิ
ู
- คณะกรรมการสหกรณ์ควรก าหนดระเบียบที่เกี่ยวข้องกับสหกรณ์ให้ครบถ้วน
ื่
- คณะกรรมการสหกรณ์ควรหาแนวทางในการแก้ไขสมาชิกที่ไม่สามารถช าระหนี้ได้ตามก าหนดส ารองไว้ เพอป้องกัน เพราะ
เนื่องจากสภาพคล่องของสหกรณ์ขึ้นอยู่การการช าระหนี้ของสมาชิก
แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ั
จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถก าหนดเป้าหมายในการแนะน าส่งเสริม พฒนา และ
ก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ดังนี้
1) ระดับชั้นสหกรณ์ : รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2 ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร :
รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
ึ้
ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขน
3) อื่น ๆ
Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 229