Page 72 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
ุ
- ไม่มี -

4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
- สหกรณ์ด าเนินธุรกิจ 3 ด้าน

ิ่
- ธุรกิจสินเชื่อ ระหว่างปีสหกรณ์ให้เงินกู้แก่สมาชิก 564,200.00บาท เพมขึ้นจากปีก่อน 55,000.00 บาท
หรือร้อยละ 10.80 ต่ ากว่าเป้าหมายที่ก าหนด 35,800.00 บาท ลูกหนี้ช าระหนี้ได้ร้อยละ 56.70 ของหนี้ที่ถึงช าระ ณ วันสิ้นปี มี
ลูกหนี้เงินให้กู้คงเหลือ 27 ราย เป็นเงิน 930,000.00 บาท มีลูกหนี้นัดช าระหนี้ จ านวน 11 ราย เป็นเงิน 365,800.00 บาท หรือร้อย
ละ 39.33 ของลูกหนี้คงเหลือ ณ วันสิ้นปี มีดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับ จ านวน 112,093.00 บาท สหกรณ์ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ –
ดอกเบี้ยเงินให้กู้ค้างรับ จ านวน 94,006.20 บาท ผลการด าเนินงานขาดทุนเฉพาะธุรกิจจ านวน 57,342.00 บาท

- ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจ าหน่าย สหกรณ์จัดหาสินค้ามาจ าหน่าย 396,070.00 บาท ลดลงจากปีก่อน
140,35.00 บาท หรือร้อยละ 26.21 ต่ ากว่าเป้าหมายที่ก าหนด 153,930.00 บาท โดยจ าหน่ายสินค้ากับสมาชิก 405,770.00 บาท มี
สมาชิกได้รับบริการ 8 ราย คิดเป็นร้อยละ 16.67 ของจ านวนสมาชิก ณ วันสิ้นปี ถือได้ว่าสหกรณ์ยังไม่อานายประโยชน์ให้กับ

สมาชิกได้อย่างทั่วถึง ผลการด าเนินงานมีกาไรเฉพาะธุรกิจ 9,700.00 บาท

- ธุรกิจรับฝากเงิน ระหว่างปีสหกรณ์รับฝากเงินจากสมาชิก จ านวน 20,893.50 บาท โดยเป็นเงินรับฝาก
จากสมาชิกจ านวน 13,982.00 บาท และเงินรับฝากที่ได้จากการค านวณดอกเบี้ยจ่ายเงินรับฝากให้แก่สมาชิก จ านวน 6,911.50
บาท ณ วันสิ้นปีมีเงินรับฝาก 48 บัญชี เป็นเงิน 240,743.56 บาท โดยเป็นเงินรับฝากจากสมาชิกทั้งหมด

- ด้านการท าก าไร สหกรณ์มีรายได้รวมทั้งสิ้น จ านวน 542,966.78 บาท มีค่าใช้จ่ายรวมทั้งสิ้น จ านวน
627,254.00 บาท จึงท าให้ขาดทุนสุทธิ 84,287.22 บาท คิดเป็น 17.27 ของยอดขาย/บริการ มีอตราการเติบโตของทุนส ารองร้อยละ
ั
0.22 มีเงินออมเฉลี่ยต่อสมาชิกเท่ากับ 16,238.20 บาท มีหนี้สินเฉลี่ยต่อสมาชิก 13,870.52 บาท แม่สหกรณ์จะมีสัดส่วนปริมาณ
เงินออมสูงกว่าหนี้สินสมาชิก แต่ความสามารถในการท าก าไรของสหกรณ์ลดลง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงก าลังความสามารถในการช าระ
หนี้ของสมาชิกในอนาคตที่อาจส่งผลกระทบต่อการบริหารงานของสหกรณ์ ที่จะต้องวางแผนในการติดตามเร่งรัดหนี้สินให้เป็นไป

ตามก าหนดสัญญา

้
ิ
จากการวเคราะห์ขอมูลสหกรณ์ สามารถจัดกลุ่มและแนวทางในการแนะน าส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ ดังนี้
กลุ่มเข้มแข็ง/พัฒนา กลุ่มที่ต้องแก้ไขปัญหา
้
สหกรณ์ที่ต้องพัฒนาให้เป็นองค์กรหลักระดับอ าเภอ  สหกรณ์ที่มีขอบกพร่องต้องได้รับการแก้ไข/และเร่งรัด
(เฉพาะสหกรณ์การเกษตร ประมง นิคม) ติดตาม

สหกรณ์ที่ต้องการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการด าเนินธุรกิจ  กลุ่มสหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้ค้างนาน
โดยการสนับสนุนจากภาครัฐ  สหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้สูญ

ี่
ึ่
สหกรณ์ทเข้มแข็งสามารถพงตนเองได้ โดยให้ภาครัฐแนะน า  สหกรณ์ที่จ าเป็นต้องฟื้นฟูกิจการ
ส่งเสริมและก ากับดูแลการด าเนินงานตามปกติ  สหกรณ์ที่ควรควบกิจการกับสหกรณ์อน
ื่
 สหกรณ์ที่ควรเลิกกิจการ
ื่
 สหกรณ์ที่มีปัญหาอน ๆ (ระบุ)

Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 72