Page 933 - ANAIS - Ministério Público e a Defesa dos Direitos Fundamentais: Foco na Efetividade
P. 933

PROPOSTA DE ENUNCIADO: "Não há órgão, núcleo ou grupo funcional dentro do

                  Ministério  Público  que,  por  mais  bem  equipado  e  provido  de  recursos  que  esteja,  consiga
                  realizar todas as atribuições conferidas, constitucional e legalmente, à instituição. A parte não

                  pode, por uma razão de lógica básica, englobar o todo ou ser-lhe mais importante. Logo, se isso
                  não é possível, não se pode admitir, como política institucional, investimentos setorizados em

                  caráter permanente. Impõe-se, neste ponto, uma convergência estrutural, nos moldes propostos
                  na Recomendação CNMP n. 54/2017".



                  Bibliografia:

                  ANDREUZZA, Mário Giussepp Santezzi Bertotelli. Planejamento Estratégico. Disponível
                  em: http://www.madeira.ufpr.br/disciplinasgarzel/12.pdf. Último acesso: 21.12.2018.

                  BERGSON, Henri. Las dos fuentes de la moral y de la religión. Montevideo:Claudio
                  Garcia y Cia, 1944.

                  CAPRA, Fritjof. The web of life. New York:Anchor Books, 1997.

                  FORD, Henry.  Os princípios da prosperidade. Tradução de Monteiro Lobato. São
                  Paulo:Freitas Bastos, 1964.

                  MINTZBERG, Henry. The rise and fall of strategic planning. New York:Free Press, 1994.

                  ORNSTEIN, R. F. The psychology of consciousness. New York:Viking, 1972.


                  RODRIGUES,  João  Gaspar.  A  natureza  do  método  científico  com  aplicações  à
                  resolutividade do Ministério Público. Belo Horizonte:Revista DE JURE, vol. 17, n. 30, 2018,
                  pp. 135-181.

                  RODRIGUES, João Gaspar. Segurança pública e comunidade: alternativas à crise. Porto
                  Alegre:Sergio Antonio Fabris, 2009.

                  SAYLES,  Len.  Managerial  behavior:  administration  in  complex  organizations.  New
                  York:McGraw-Hill, 1964.


























                                                                                                             930
   928   929   930   931   932   933   934   935   936   937   938