Page 16 - Conducteur de formation_EBM_J3

Environnement Bancaire et Monétaire

Brevet Bancaire Métiers – Tronc Commun Conducteurs de Formation

Cas d’application – Corrigés

Cas N° 1 : L’Entreprise Banque

1. Regarder le tableau :

Profondes
mutations sur le En quoi consiste ces mutations Impacts
plan

Différentes facettes de la mondialisation : - Opportunités commerciales
intégration commerciale, globalisation
Economique - Apparition de nouveaux risques
financière, délocalisation industrielle et
des services (offshoring)

Agressivité de la concurrence - Rétrécissements des marges
Commerciale - Risque sur la baisse des parts
de marchés

Lois bancaires (2006 et projet 2014), Environnement réglementaire de
réglementation BAM, office des changes, plus en plus contraignant
Réglementaire CDVM, et Bâle II
Loi anti blanchiment, protection du
consommateur

Dernières innovations en matière des Rationalisation des backs offices
Technologique nouvelles technologies de l'information et Orientation vers le multicanal
de la communication

Une clientèle de plus en plus rationnelle Une clientèle de plus en plus
Socio culturel
exigeante

Diversité des risques dont celui de Un environnement de plus en plus
Des Risques
contrepartie et des risques juridiques risqué

2. Conclusion sur l'entreprise banque : une entreprise de plus en plus réglementée et de plus en plus
risquée opérant dans un environnement en profondes mutations, donc de plus en plus
contraignant.
3. Conséquences sur l'entreprise banque : Nécessité d'une adaptation permanente sur le plan
organisationnel et sur le plan fonctionnel.

Les animateurs sont priés de développer ces aspects.

CIFPB Année de formation 2016-2017 15/19