Page 110 - CFPA_MMA_Management équipe et projet_Neat

Management de projet 5

1. La définition d’un projet
2. Les différentes phases d’un projet
3. Démarrage : outils et techniques de démarrage
4. État des lieux : méthodes d’analyse
5. Planification : outils et techniques d’identification des livrables, de planification
(tâches, ressources, estimation, évaluation) et de priorisation
6. Exécution : outils et techniques de communication et de suivi d’avancement
7. Contrôle et suivi de projet : outils et techniques de contrôle des livrables, du temps,
des coûts et interprétation des écarts
8. Gestion des risques : outils et techniques d’analyse du risque
9. Clôture : outils et techniques de fermeture d’un projet

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