Page 27 - CIFPB-BBF-Gestion et Budget d'un Service_Neat

Rôle du CG dans la Gestion d’entreprise

Tout manager devrait poser trois regards sur toute activité,

processus, produit ou entité dont il a la charge :

 contribue-il à une offre de produits-services performante pour les
clients (externes ou internes) ? (compétitivité)

 crée-t-il plus de valeur qu'il n'en détruit ? (rentabilité)

 ses facteurs de succès d'aujourd'hui seront-ils ceux de demain ?
(pérennité)

 Si oui, est-on assuré que soit maintenu et développé le

capital de compétences nécessaire ?

 Si non, entreprend-on de bâtir d'autres avantages

concurrentiels ?

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