Page 9 - CIFPB-BBF-Gestion et Budget d'un Service_Neat

1- Définition

 « Le contrôle de gestion est le processus par lequel les

managers influencent les autres membres de
l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de

l’organisation ». (Anthony, 1998)

 Le contrôle de gestion est le processus par lequel les
dirigeants s’assurent sue les ressources sont obtenues et

utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et

efficience (par rapport aux moyens employés) pour

réaliser les objectifs de l’organisation

 Le contrôle de gestion cherche à concevoir et à mettre en

place les instruments d’information destinés à permettre

aux responsables d’agir en réalisant la cohérence
économique globale entre Objectifs, Moyens et

Réalisations

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