Page 16 - M1-Master MBFA-Management projet-Support de formation

Les notions et outils 13

Les grandes phases d’un projet

Expl
Explorationoration Préparationéparation
Pr

•Opportunité •Organisation
•Analyse du •Structuration
besoin •Planification

•Avant-projet •Budgétisation

•Faisabilité

1. Exploration
• Opportunité = Analyser la cohérence du projet avec les objectifs
stratégiques
• Analyse du besoin = Décrire le plus précisément possible le résultat attendu
• Avant-projet = Imaginer la meilleure réponse au besoin (ex; produit,
caractéristiques de la solution informatique, …)
• Faisabilité = Estimer les chances de succès aux plans technique,
économique et calendaire

2. Préparation
• Organisation = Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe
projet, définir :
• le périmètre (ex. pour un projet informatique, le périmètre total
est l’identification et le recensement des applications/modules
impactés par le projet)
• le lotissement du projet : l’objectif d’un lot est de relier les
modules/applications qui ont les inter-dépendances les plus fortes.
Les lots peuvent parfois se chevaucher dans le temps ou se
paralléliser partiellement.