Page 6 - M1-Master MBFA-Management projet-Support de formation

Programme 6

Les notions et outils La définition d’un Les étapes d’un projet 1. Initialiser / Démarrer L’équipe projet Identifier les étapes de
construction d’une
projet
2. Observer / analyser
équipe projet
Le projet individuel /
3. Établir un plan
collectif
Constituer l’équipe
d’actions
projet
Les différentes phases
4. Mettre en œuvre
Anticiper et gérer les
d’un projet : l’avant /
5. Piloter / alerter
situations
le pendant / l’après
conflictuelles
6. Clôturer
Les outils et méthodes
de la conduite d’un
projet
quotidien
Les résultats, les Animer une équipe au
Maintenir la
comptes rendus et les dynamique de
apports collectifs et l’équipe tout au long
individuels du projet
Les notions et outils
La définition d’un projet
Le projet individuel / collectif
Les différentes phases d’un projet : l’avant / le pendant / l’après

Les outils et méthodes de la conduite d’un projet
Les résultats, les comptes rendus et les apports collectifs et individuels

Les étapes d’un projet
Démarrage : outils et techniques de démarrage

Planification : outils et techniques d’identification des livrables, de
planification (tâches, ressources, estimation, évaluation) et de priorisation
Exécution : outils et techniques de communication et de suivi d’avancement

Contrôle et suivi de projet : outils et techniques de contrôle des livrables, du
temps, des coûts et interprétation des écarts

Gestion des risques : outils et techniques d’analyse du risque
Clôture : outils et techniques de fermeture d’un projet

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