Page 73 - M1-Master MBFA-Management projet-Support de formation

Programme 48

Les notions et outils La définition d’un Les étapes d’un projet 1. Initialiser / Démarrer L’équipe projet Identifier les étapes de
construction d’une
projet
2. Observer / analyser
équipe projet
Le projet individuel /
3. Établir un plan
collectif
Constituer l’équipe
d’actions
projet
Les différentes phases
4. Mettre en œuvre
d’un projet : l’avant /
Anticiper et gérer les
5. Piloter / alerter
situations
le pendant / l’après
conflictuelles
6. Clôturer
Les outils et méthodes
de la conduite d’un
quotidien
projet
Les résultats, les Animer une équipe au
Maintenir la
comptes rendus et les dynamique de
apports collectifs et l’équipe tout au long
individuels du projet
Les étapes d’un projet
Démarrage : outils et techniques de démarrage
État des lieux : analyse de départ
Planification : outils et techniques d’identification des livrables, de
planification (tâches, ressources, estimation, évaluation) et de priorisation

Exécution : outils et techniques de communication et de suivi d’avancement
Contrôle et suivi de projet : outils et techniques de contrôle des livrables, du
temps, des coûts et interprétation des écarts

Clôture : outils et techniques de fermeture d’un projet

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