Page 49 - Manuel AJFRO
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Aspects juridiques liés à la fonction et risques opérationnels


                                        Exemple de macro processus et processus


                       Entité                            Macro processus                     Processus                                  Risque



                                                                     Conclusion des
                                                                     opérations sur
                                                                         actions                Erreur humaine
                                           Conclusion des
                  Marché des                opérations de                                           lors du
                   Capitaux                    marché                                          traitement d’une
                                                                     Conclusion des                opération
                                                                      opérations sur
                                                                         devises





               c)  Un référentiel des événements générateurs :

               Ce référentiel est un arbre hiérarchique des 7 événements des risques opérationnels dont
               les niveaux 1 et 2 sont définis par le comité de Bâle. D’autres niveaux peuvent être prévus
               par les banques pour tenir compte de leurs spécificités. Chaque événement générateur doit
               être rattaché à une seule catégorie d’événements générateurs.

               Enfin, les règles de gestion suivantes doivent être observées :
                  ·  Chaque événement générateur est relié à une seule unité organisationnelle.

                  ·  Chaque défaillance est reliée à une seule unité organisationnelle.

                  ·  L’impact de  la  défaillance  est  relié  à  une  seule  unité organisationnelle  qui  peut  être
                    différente de l’unité de rattachement de la défaillance de processus.


               Quelle est l’utilité de ces référentiels ?

                  ·  Affiner  au  maximum  les  procédures  de  détection  des  risques  opérationnels  sur
                    l’ensemble de la banque pour pouvoir obtenir une cartographie exhaustive des risques.

                  ·  Faciliter la mise en place de la cartographie des risques par une unité organisationnelle.

























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