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Anticiper les crises, comment gérer les


                                           crises internes



                                                    Public concerné :
                Directeurs Généraux, Cadres dirigeants, Directeurs et Responsables communication /
                marketing / Relations publiques et toute personne amenée à communiquer auprès des
                                    médias en temps normal ou en période de crise.

                                            Le 13 juillet 2018 à Casablanca

           Objectifs pédagogiques                                Intervenant : Mr Thierry WATELET
           •   Apprendre à mettre en place un dispositif de      •   Consultant,  Expert APM – Média  training &
               crise.                                                Communication en temps de crise
           •   Maîtriser l’organisation d’une veille de la presse   •   Animateur APM – Club Paris Ponant
               et de l’opinion publique.
                                                                 •   Conférencier & Chargé de cours à Science Po
           •   Apprendre à créer et à organiser une cellule de
               crise.                                            •   Maitre de conférences à la Centrale et à
                                                                     Polytechnique Paris
           •   Maitriser le type de communication à adopter au
               sein de l’entreprise en période de crise.
           Programme                                             Méthodologie pédagogique 

           •   Anticiper les crises                              •   Pédagogie participative
           •   La veille de la presse et de l’opinion publique :     •   Mise en situation : exercice de crise
               La proximité entre identité et réputation
           •   La cellule de crise                               •   Cas pratiques
           •   Les techniques de gestion des crises internes
           •   Adapter le message aux collaborateurs, aux
               clients et aux fournisseurs
           •   Procéder aux débriefings de crise (oraux et écrits)
           •   L’art et la culture du feedback
           •   Renforcer le dispositif d’anticipation des crises


            Organisation                                        Tarif : 4400,00 dhs HT

            Horaires :                                          Le tarif comprend :
            •   Matinée : 8h30 – 12h15                          •   Un profilage individuel préformation
            •   Après-midi : 14h30 – 18h15                      •   Des outils pédagogiques pratiques
                                                                •   Des supports pédagogiques imprimé et digital
            Lieu de la formation :                              •   Les pauses café & le déjeuner
            Hôtel 5 étoiles à Casablanca.                       •   L’évaluation pédagogique
                                                                •   Une attestation de participation



                                              Les pLus de La fOrmaTiOn
                         •   Formation animée par un Expert International en Communication de crise
                         •   Simulations et mises en situations réalistes
                         •  Taille de groupe réduite : 12 participants maximum




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