Page 43 - CIFPB-Bachelor BBF-Support de cours Gestion et Budget d'un Service_Neat
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5- Contrôle de gestion et contrôle


           organisationnel





           Les composantes du contrôle


                 organisationnel:





                       Contrôle  informel  :  il  s’agit  d’influences  générées  dans
                        l’entreprise  sans  être  définies  et  explicitées  de  façon

                        formelle.

                       Contrôle  formel  (autre  que  le  CG)  :  concerne  la

                        supervision                     directe,               l’ajustement                      mutuel,                la

                        standardisation                        des           procédés                  de          travail,             la
                        standardisation des résultats, le contrôle par le marché.


                       Contrôle  de  gestion  :  techniques  de  calcul  de  coûts,
                        budgets, reporting, tableaux de bord,etc...










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