Page 3 - Support de cours Gestion et Budget d'un service_Neat

Module : Gestion et Budget d’un Service

Volume horaire : 10h

Programme :

Chapitre préliminaire : Aspects conceptuels et Objectifs du Contrôle de Gestion
I - Eléments de définition du contrôle de gestion
1- Evolution du contrôle de gestion
2- Signification du terme "contrôler"
3 - Quelques définitions fondamentales
II - Les objectifs du contrôle de gestion
1- Les objectifs de dimension technico- économique
2 - Les objectifs de dimension managériale et organisationnelle
III - Les principaux outils de contrôle de gestion
1- Les outils du calcul des coûts
2 - Les outils de la gestion budgétaire
3 - Les indicateurs de pilotage de la performance : tableaux de bords et
reporting
IV- L’organisation du contrôle de gestion en centre de responsabilité
1 - La notion de centre de responsabilité
2 - Les différents types de centres de responsabilité

Evaluation des acquis : QCM (Maîtrise des aspects conceptuels du CDG)

Chapitre 1 : la gestion du service par le suivi des Coûts

Introduction du chapitre
- Les insuffisances de la comptabilité générale
- Les objectifs de la comptabilité analytique
- Les caractéristiques des coûts

Section 1 : La hiérarchie des coûts
Introduction

I. Calcul du coût d’achat
II. Calcul du coût de production
III. Calcul du coût de revient et résultat analytique
Section 2 : L’inventaire permanent
I. Principe général
II. principales méthodes d’évaluation des sorties des stocks

III. Les différences d’inventaire
IV. Synthèse et applications

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