Page 55 - Marketing d’innovation - Abdelilah FADILI_Neat
P. 55

LA LOGIQUE                                                                                              Identifiez les technologies/modèles



             STRATÉGIQUE :                                                                                           commerciaux pertinents et créez une base
                                                                                                                     factuelle solide de fonctionnalités, avantages,


             PRIORISATION,                                                                                           limitations



             HIÉRARCHISATION                                                                                         Effectuez une analyse approfondie des



             ET SÉLECTION                                                                                            technologies / modèles commerciaux
                                                                                                                     présentant le potentiel le plus élevé pour le


             D’UNE OU                                                                                                (s) marché (s) choisi (s), en examinant toutes
                                                                                                                     les considérations pertinentes


             PLUSIEURS




             OPPORTUNITÉS                                                                                            Identifiez les «enseignements tirés» d’autres

                                                                                                                     marchés et une analyse de leur applicabilité
             PILOTE                                                                                                  au marché choisi.










                                                                                                                                                                             55
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60