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CELEMI DECISION BASE™
Celemi Decision Base™ permet aux équipes à mieux exploiter les
bilans et ratios financiers comme outils de planification en vue de Thèmes clés: Part de marché, profitabilité, rentabilité des
stimuler la productivité et la rentabilité sur une période de 10
capitaux engagés, cash flow, coût du capital, rentabilité des
ans. Travaillant ensemble, les participants acquièrent une
investissements dans les domaines du marketing, des produits
conscience aiguë de la complexité des relations entre services et de la production, calcul de la valeur économique ajoutée
financiers et ils comprennent dans le même temps le travail
(méthode EVA®), calcul de la valeur ajoutée de trésorerie
nécessaire pour avancer dans la même voie et pour inscrire dans (méthode CVA®), calcul de la valeur actualisée nette (NPV),
la réalité chaque nouvelle compétence et connaissance acquises.
comptabilité de gestion par activités (méthode ABC).
Public Ciblé: cadres et autres personnes exerçant des
fonctions décisionnelles.
Nombre de participants: 12 à 24 personnes participants
répartis en 4 à 6 équipes.
Durée: 2 à 2,5 journées.
