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La méthode SCOR
Chaque intersection de deux processus d’exécution (Source-Make-Deliver) est un
lien de la supply chain :
Les processus de planification managent ces liens fournisseurs-clients :
le processus de
planification (ou
chaque processus est chaque intersection de pilotage) « balance » la
un processus un client du processus supply chain, c’est à-
deux processus
d’exécution transforme d’exécution demande
ou transporte des précédent et un dire assure les
matières premières fournisseur du un processus de équilibres entre les
pilotage ou de
et/ou des produits processus suivant entrées et les sorties
planification.
pour chaque période
de temps
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