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d’activités industrielles à la fin du XIX e siècle et au début du XXe . Rien ne
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le montre mieux que les fusions acquisitions dans l’industrie électrique : au

début XXe siècle existaient sept compagnies électriques en Allemagne, cinq
en 1905, et deux en 1912. Ces fusions-acquisitions se sont accrues à un

rythme élevé depuis 2004, augmentant de 88 % de 2004 à 2005 pour
atteindre 716 milliards de dollars. Elles ne se mettent en place qu’avec
l’appui des experts des banques et des fonds de placement qui, en dernier

ressort, investissent directement dans l’opération ou la financent sous
forme de prêts. Comme exemple d’investissement dans l’agrobusiness on
peut citer le fonds de placement LMBO qui a créé une filiale Agro Ed qui

achète des milliers d’hectares au Bénin, en Guinée, au Mali pour cultiver une
plante destinée à être transformée en carburant, ou l’assureur AXA qui a
investi dans un fonds spécialisé dans la location de terres agricoles en

Ukraine, ou encore le Crédit Agricole et la Société Générale qui ont mis en
place le fonds Amundi Funds Global Agriculture pour acheter des terres et le

Baring Global Agriculture Fund pour investir dans les sociétés
agroindustrielles.

Cette nouvelle croissance des concentrations financières s’est notamment
opérée grâce à 141 «méga-transactions» d’une valeur supérieure à 1
milliard de dollars, et grâce aux investissements de fond communs de

placement . La dimension financière est centrale dans les investissements
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directs étrangers (IDE) dans la production alimentaire des pays émergents
passant, comme le chiffre la Cnuced, de 600 millions de dollars chaque

année vers 1990 à 3 milliards de dollars en 2007-2008 . Le capital
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« fictif », comme le dénommait Marx, prélève des bénéfices toujours

croissants sur les opérations de fusion-acquisition et sur les émissions de
titres qui s’ensuivent . Les multinationales qui résultent de ces processus
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concentrent un capital financier conséquent (la capitalisation boursière des

100 plus grandes entreprises dépasse les 20 000 milliards de dollars). Ces
fusions-acquisitions permettent une augmentation de « la valeur
actionnariale » en améliorant la rentabilité des capitaux investis : elles

distribuent des dividendes en hausse (en France les dividendes ont
augmentés de 47 milliards d’euros en 2017 à 51,8 milliards en 2019 ; dans

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Lénine V.I., L’impérialisme stade suprême du capitalisme, Paris, Editions sociales, 1945 (1e édition 1916)
37Rosenblat C., Les entreprises multinationales : un processus urbain dans un environnement international et
transnational, L'Information géographique 2007/2 (Vol. 71), pages 43 à 66
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Delcourt L., Les dynamiques d’expansion de l’agro business, IN Alternatives Sud, Emprise et empreinte de l’agrobusiness,
Paris, Editions Syllepse, 2012.
39 Le capital financier prélève aussi des bénéfices sur les emprunts d’Etat
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