Page 115 - C211137_Neat1
P. 115

‫فعالی ‌تهای مدیریت پروژه را می‌توان به صورت زیر برشمرد‪:‬‬

                                          ‫فرایند مدیریت پروژه‬

‫پروژه ها دارای انواع و اندازه های مختلفی هستند‪ .‬از طراحی و ساخت یک میز مخصوص‬
‫رسم فنی گرفته تا احداث یک ساختمان هنرستان و یا یک نیروگاه‪ .‬اما مراحل مدیریت‬

                        ‫پروژه در همۀ آنها یکسان است و به صورت زیر انجام می‌شود‪:‬‬

        ‫هر کدام از مراحل فوق در بخش‌های بعدی به اختصار توضیح داده خواهند شد‪.‬‬

                                 ‫تعریفسیستمبرنام ‌هریزیپروژه‪:‬‬

‫مهم‌ترین بخش از مدیریت پروژه‪ ،‬برنامه‌ریزی آن است‪ .‬نحوۀ برنام ‌هریزی م ‌یتواند مستقیم ٌا‬
‫بر روی موفقیت پروژ‌هها تأثی ‌رگذار باشد‪ .‬به منظور انجام یک برنام ‌هریزی خوب‪ ،‬کاربردی‬
‫و اجرایی‪ ،‬بسیار مهم است که ابتدا یک «سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه» در سازمان‬
‫وجود داشته باشد‪ .‬منظور از سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‪ ،‬یک ساختار مناسب در‬

                      ‫سازمان برای پیاد‌هسازی دانش برنام ‌هریزی و کنترل پروژه است‪.‬‬

                                                                                         ‫‪108‬‬
   110   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120