Page 60 - AS&GS Niggli Fidris
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Fideriserstrasse 16
7235 Fideris
3.4 Jahresziele; Definition, Umsetzung, Kontrolle
Grundsätzliches
Die Jahresziele werden auf Stufe Geschäftsleitung definiert. Dies können operative, aber auch
monetäre Ziele sein.
Es sollen Ziele festgelegt werden, auf welche die gesamte Belegschaft (nicht Einzelpersonen oder
Kleingruppen) Einfluss haben.
Die Ziele sollen zu Jahresbeginn mit der Belegschaft besprochen werden. Eine visuelle Darstellung
des Zielerreichungsgrades (z.B. nach dem ersten Quartal) fördert das Verständnis bei der
Belegschaft.
Zeichnet sich ab, dass die gesetzten Ziele nicht erreicht werden können, erfolgt eine Analyse des
«warum» und entsprechende Massnahmen sind einzuleiten
Sämtliche Mitarbeitenden sind angehalten, durch vorsichtiges Agieren in der Werkstatt/Büro, auf den
Fahrten und während der Arbeiten an den Objekten mitzuwirken, dass Unfälle vermieden werden,
die Gesundheit der Mitarbeitenden grösstmöglich geschützt und somit die definierten Jahresziele
erfüllt werden können.
Besondere Ereignisse (positive/negative) sollen zeitnah mit der Belegschaft besprochen werden
(ohne Blossstellung bestimmter Personen).
Geleitet wird diese Besprechung durch folgende Fragen
- Warum kam es zu diesem Vorfall?
- Welches sind die Konsequenzen des Vorfalles?
- Wie kann ein solcher Vorfall künftig vermieden werden?
Kontrolle
Die Erreichung der Jahresziele unterliegt einer laufenden Kontrolle «sind wir auf Kurs?». Die
Belegschaft wird situativ während dem Jahr über den Zielerreichungsgrad informiert (mündlich,
schriftlich).
Zum Jahresende (eventuell anlässlich Bekanntgabe der neuen Ziele) erfolgt eine Analyse der
Zielerreichung, diese wird mit der Belegschaft besprochen. Situativ werden Folgemassnahmen
eingeleitet.
Verantwortlichkeit
Verantwortlich für die Kommunikation, allfällige Zwischenbeurteilungen und der Endbeurteilung ist
der betrieblich Verantwortliche für den Bereich ASGS.
Er wertet die Ergebnisse aus, berichtet an die Geschäftsleitung und informiert die Belegschaft über
den Erreichungsgrad der Ziele und die Einleitung allfällig erforderlichen Massnahmen.
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