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MaSrketing
er un/a buen emprendedor/a y que nuestra idea tenga éxito no sólo se basa en tener una buena idea,
Emprender nunca se hace en solitario, se necesita ayuda y apoyo durante la crea- ción y el desarrollo de la idea, así como personas para llevar a cabo todas las ta- reas indispensables para crear negocio. Es muy importante, por tanto, saber tra- bajar en equipo y ser capaz de organizar las tareas.
también es necesario, además, hacer un buen plan de empresa, haber adquirido y trabajado ciertas competencias que nos ayudarán a alcanzar éxito y minimizar el riesgo de fracaso.
Las competencias son el conjunto de ac- titudes, destrezas, habilidades y conoci-
Relaciones Interpersonales
Cuando se pone en marcha un negocio
se crea siempre para vender
mientos requeridos para ejecutar y desarrollar un proyecto. En el ámbito de la emprendeduría, destacamos aquellas 6 competencias clave que debe tener un buen emprendedor para crear y mante- ner su negocio con éxito.
Liderazgo y Coaching
Para llevar a cabo un proyecto empren- dedor debe ser consciente de que se li- derará al menos una parte muy importante del negocio. El emprendedor debe tener, por tanto, competencias de li- derazgo para dirigir y organizar tanto las actividades que se realizarán como el personal que llevará a cabo estas activi- dades, coordinando todas las fases y agentes participantes del proyecto.
Espíritu Emprendedor
Para emprender se necesita tener un es- píritu de superación, inquietudes y curio- sidad, además de tener la voluntad de llevar la idea a buen término. También debe ser constante y no rendirse ante las adversidades, a la vez que se realiza un ejercicio de autocrítica para evaluar si nuestros progresos van en la dirección adecuada.
Trabajo en Equipo
una idea, un servicio o un producto. En cualquier caso, esta acción siempre se impulsa con el objetivo de cubrir las ne- cesidades de otra persona. Tener habili- dades sociales y competencias en las relaciones interpersonales es clave para llevar a cabo nuestro negocio, tanto en su creación como en su desarrollo diario.
Habilidades de Gestión
Poner en funcionamiento un negocio pre- cisa de unas habilidades y unos conoci- mientos previos sobre gestión y organización, ya que tan importante es gestionar el espacio de trabajo, como el tiempo y las personas que formarán parte del proyecto.
Orientación al Servicio al Cliente
Ante una oportunidad de negocio siem- pre hay una transacción de compraventa, ya sea un servicio o un producto con el que estamos trabajando. Cuando noso- tros ofrecemos este producto o servicio lo ponemos a disposición de un público objetivo, de unos clientes determinados. Para que esta venta se lleve a cabo con éxito deberemos disponer de habilidades comunicativas y orientadas al servicio, lo que nos ayudará a ofrecer una buena atención al cliente, lo que, a la larga, nos
beneficiará.
Para medir qué grado de consecución de estas características podemos utilizar he- rramientas de evaluación de competen- cias que nos servirán para hacernos una idea de cuáles son nuestros puntos fuer- tes en el ámbito emprendedor, pero sobre todo podremos analizar qué carencias te- nemos y qué es lo que puede hacer que- brar nuestro plan de empresa. De esta manera podremos adelantarnos a cual- quier carencia y ponerle solución antes de iniciar el proyecto.
Como punto final me gustaría agregar que como todo en la vida emprender un negocio no es nada fácil, pero si te vas marcando metas te darás cuenta que eres capaz de superarlas. En mi caso, a día de hoy, trabajo como redactora para varios blogs. Hace relativamente poco tiempo me tiré a las piscina junto con una amiga y montamos este blog multitemá- tico. Es sólo un ejemplo del trabajo de una emprendedora.
Emprendedor Hispano 3
Segunda edición 2017
6 Competencias claves que debe tener un buen emprendedor