Page 10 - Edicion 841 EL Directorio
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Reportaje
¿Tratando de conseguir un trabajo tecnológico? Descubra lo que más le importa a
   los líderes tecnológicos
Descubra lo que buscan los gerentes de contratación en los candidatos que buscan
(22%) mencionó una división equitativa entre la importan- cia de las habilidades tecno-
de recursos humanos se inte- rese:
Experiencia laboral más ac- tual
tome una decisión”.
En cuanto a qué puestos están en demanda, Sutton dijo: “Algunos de los roles más buscados ahora y du- rante el próximo año están en nube inteligencia de nego- cios, DevOps y seguridad . Las empresas más exitosas ya tienen y están mejorando las estrategias para mejorar sus equipos para mantenerse al día con los cambios inevi- tables que vendrán con los avances tecnológicos. No- venta por ciento de los líde- res de TI encuestados por Robert Half Technology dije- ron ya están capacitando a sus empleados tecnológicos, no solo es beneficioso para la empresa hacer crecer su propio talento, sino que los empleados quieren crecer y desarrollar sus propias habili- dades y quieren poder de- pender de sus empleados. empleador para esas oportu- nidades “.
Antecedentes educativos Proyectos y éxitos pasados Relevante certificaciones Aficiones tecnológicas (p. ej., desarrollo de sitios web y aplicaciones, juegos y desa- rrollo de videojuegos)
  trabajos tecnológicos. Aquí hay una pista. No son tus certificaciones.
lógicas y no tecnológicas. “Un currículum cuenta solo una parte de la historia de un candidato”, dijo Ryan Sutton, presidente de Robert Half Te- chnology. “En el apretado mercado laboral actual, bus- car una combinación perfecta de habilidades y experiencia es contraproducente. Un en- foque más inteligente para reclutar implica evaluar la ap- titud, la disposición a apren- der y encajar con la cultura del lugar de trabajo “.
Sutton agregó: “Estos resul- tados muestran lo importante que es para los estudiantes obtener habilidades laborales prácticas mientras están en la escuela a través de pasan- tías, proyectos u otras activi- dades”.
Los 2.800 encuestados (en 28 mercados principales de EE. UU.) Tenían autoridad para contratar sistemas de información o departamento de tecnología de la informa- ción
Para tecnología de nivel de entrada candidatos, esto es lo que hace que el personal
2./3. (empate) Proyectos pa- sados y éxitos y años en la industria
4. Formación educativa
Para puestos intermedios y gerenciales , los gerentes de contratación analizan: Experiencia laboral más ac- tual
 En una nueva encuesta de la firma de personal Robert Half Technology, los líderes de TI dicen que la experiencia la- boral es su principal conside- ración cuando contratación independientemente de la etapa profesional. Incluso se espera cierta experiencia la- boral previa de las contrata- ciones de nivel de entrada, pero a este nivel, también se considera la educación. Para trabajos de nivel medio y su- perior, además de la expe- riencia laboral, la tenencia de la industria y el éxito de pro- yectos anteriores son facto- res importantes.
5. Certificaciones relevantes Y para aquellos interesados en un trabajo en tecnología, este es un buen momento para investigar posibles tra- bajos. “En este momento, la demanda de trabajadores tecnológicos está excediendo la oferta, estamos viendo que los talentos en demanda reci- ben múltiples ofertas de tra- bajo”, dijo Sutton, y
 Catalogo multiservicio
  Se necesitan fuertes habilida- des comerciales e interperso- nales para los profesionales de la tecnología el 74% de los gerentes de TI dijo que las habilidades técnicas tie- nen un peso algo o mucho mayor que las habilidades no técnicas. Casi una cuarta parte de los encuestados
agregó que los em- pleadores deben ofrecer salarios com- petitivos. “Los geren- tes de contratación deben asegurarse de pagar al menos las tasas del mercado para atraer al mejor talento, y deben ree- valuar las estructuras de compensación re- gularmente para se- guir siendo competitivos y redu- cir la rotación. El ta- lento no esperará a que un empleador
 10 El Directorio Comercial Latino de Montreal
  Edición 841- Del 19 al 25 de Setiembre del 2019
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