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principales actividades de distribución liberó un gran espacio en la fábrica de Bes- tar Bush en Lac-Mégantic para incorporar nuevos equi- pos de producción.
Esta inversión planificada de $ 3,5 millones tiene como ob- jetivo aumentar la capacidad de producción de Lac-Mé- gantic en aproximadamente un tercio y agregar alrededor de 20 estaciones de trabajo de fábrica a su fuerza laboral total de 245 empleados. Obras
Además, esta expansión de la producción en Bestar Bush podría repercutir en su princi- pal proveedor de materias primas y gran vecino indus- trial de Lac-Mégantic: el fa- bricante de tableros de partículas de madera Tafisa.
Al mismo tiempo, Bestar Bush pronto iniciará los tra- bajos de ampliación y remo- delación de las oficinas de su oficina central en Sher-
brooke, adyacente a su se- gunda fábrica en suelo que- bequense.
Esta inversión de $ 3 millo- nes permitirá a Bestar Bush duplicar su personal adminis- trativo a alrededor de 30 per- sonas.
“Agregaremos algunos pues- tos gerenciales en el comer- cio electrónico, sector empresarial cuyo desarrollo y desempeño a lo largo de los años se han convertido en elementos decisivos en el plan de negocios y expan- sión de Bestar Bush en el mercado de consumo nortea- mericano. Mobiliario listo para ensamblar”, enfatiza Édith Trachy, jefe de adminis- tración y director financiero de Bestar Bush.
En cuanto a las instalaciones de Bestar Bush en Estados Unidos, Michael Gorham ex- plica que la gran planta de Bush Industries adquirida en enero de 2020 y ubicada en
La compañía también quiere mejorar su presencia en el mercado del sureste de los
Jamestown, Nueva York, tiene capacidad de produc- ción disponible en su nicho de muebles. Lista para en- samblar en un "estilo más tradicional" en comparación con los realizados en Lac- Mégantic.
Por otro lado, Bestar Bush quiere mejorar su capacidad de distribución en el su- roeste de Estados Unidos reuniendo en un mismo lugar las dos instalaciones aún se- paradas de Bestar y Bush In- dustries ubicadas en Nevada y California.
como los pequeños sofás que pronto se incorporarán a la tienda online de la marca Bestar.
Pero también podría lograrse mediante la adquisición de pequeños fabricantes espe- cializados en una categoría de productos que diversifica- ría rápidamente la oferta de Bestar Bush.
Mientras tanto, desde el pa- quete financiero para la ad- quisición de Bush Industries en enero de 2020, los altos ejecutivos de Bestar Bush en Sherbrooke y Jamestown (NY) pueden confiar en ac- cionistas con bolsillos bien abastecidos en capital de de- sarrollo de empresas. Se trata de la sociedad de inver- sión Novacap ($ 8 mil millo- nes en activos bajo administración), Desjardins Capital (2.5 mil millones en activos bajo administración) y el Fonds de solidarité FTQ (15.6 mil millones en activos netos).
“Pronto serán cuatro años que hemos invertido en el capital de Bestar. Y esta em- presa ya exitosa acaba de tener un año excepcional a pesar del impacto económico de la pandemia. Por su- puesto, estamos muy motiva- dos para seguir impulsando esto ", dijo Frédérick Pe- rrault, socio senior de Nova- cap, en una entrevista telefónica con La Presse.
Fuente: Articulo traducido de la prensa canadiense
Estados Unidos con el esta- blecimiento de un nuevo cen- tro de distribución en Atlanta, Georgia.
Crecimiento
Sociedad
Edición 923 - Del 29 de Abril al 5 Mayo del 2021
El Directorio Comercial Latino de Montreal 15
¿Qué pasa con las futuras ambiciones de crecimiento?
Durante su reunión con La Presse, Michael Gorham y su colega Édith Trachy nombra- ron dos vías preferidas para aumentar la participación de mercado de Bestar Bush en el mercado norteamericano de muebles residenciales lis- tos para ensamblar.
Básicamente, estamos bus- cando oportunidades para agregar nuevas categorías de productos a las que ya predominan en Bestar Bush: muebles de oficina en casa, muebles de almacenamiento y camas Murphy.
Esta incorporación de pro- ductos podría ser el resul- tado de un desarrollo interno,