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La empresa china de tecno- logía que desplazó a Facebook
Informática
“Una de las principales caracterís- ticas de Tencent es que deposita sus principales esfuerzos en co- nectar de alguna forma todos sus servicios para que sean depen- dientes entre sí. Esto logra darle una mayor amplificación al inte- grar soluciones avanzadas de co- municación digital bajo un solo paraguas, lo que en términos de uso o experiencia, es una gran ventaja”, dice Garay.
Además, Tencent tiene una ver- sión china de YouTube, llamada simplemente Tencent Video.
A pesar de ser dueño de la em- presa que lo ha convertido en el segundo hombre más rico de China, después del CEO de Alibaba Jack Ma, Ma Huateng no se con- forma con ser propietario de una fortuna calculada en US$ 33.000 millones. La meta de su compañía es “convertirse en la empresa más respetada de internet”, y aunque al parecer las cifras parecen acer- carse a sus ambiciones, el empre- sario de 45 años quiere más.
Tencent, fundadora del fenómeno
de los videojuegos League of Le- gends, acaba de convertirse en la quinta empresa más valiosa del mundo, gracias a la creación de una versión china de WhatsApp, que acumula casi mil millones de usuarios y es la star-up más usada en el país.
Hace no más de 19 años Ma Hua- teng era un joven recién egresado en una ciudad al sur de China. Con un trabajo promedio en una com- pañía de teléfonos vivía con un sueldo de no más de 200 dólares mensuales. Sin embargo un día de 1998 una idea brillante cambió su vida para siempre y lo llevó a con- vertirse en lo que es hoy: el CEO de la compañía más rica de Asia.
Con una inversión inicial de US$ 120.000 nació Tencent, un em- prendimiento de dos jóvenes que comenzó como un espacio para conectar usuarios en la web y una marca caracterizada por un pin- güino con bufanda. El mismo em- prendimiento hoy se posiciona como la primera compañía de vi- deojuegos y redes sociales en Asia y que el lunes se convirtió en la quinta compañía más valiosa del mundo, superando a Facebook.
La empresa de Ma Huateng reme- ció la bolsa de Hong Kong con una capitalización de US$ 534.000 mi- llones, que le permitió ingresar al
club de las marcas avaluadas en
medio billón de dólares como Apple, Alphabet, Microsoft y Ama- zon, desplazando a Facebook al sexto lugar.
Si bien Tencent no se caracteriza por su popularidad en Occidente, es la primera compañía en superar el límite de los US$ 500.000 millo- nes en el mercado bursátil a nivel nacional y se posiciona como com- petidor directo del gigante del e- commerce Alibaba.
Actualmente el gigante chino es propietario de la compañía Riot Games, conocida por desarrollar videojuegos como League of Le- gends (LOL), y ha comprado accio- nes en juegos como Clash of Clands, Honor of Kings y reciente- mente en Playerunknown’s Battle- grounds, videojuego reconocido como mejor juego del año por el libro Guinness World Records.
“Los juegos han sido claves, ya que por un lado generan ingresos y por otra parte, en función del conte- nido, fidelizan a los usuarios. Una de las grandes falencias de otros competidores occidentales es pre- cisamente esa, la falta de un con- tenido propio que sea relevante. Tencent si no lo crea, compra lo mejor y se apodera de marcas y contenidos en torno al entreteni- miento”, explica Horacio Garay, di- rector de Cheil Chile, empresa de
soluciones en marketing.
WeChat
Si bien el mundo de los videojue- gos representa un gran atributo de Tencent, la innovación que lo llevó a la gloria fue una aplicación de mensajería. WeChat es la start-up más utilizada en China y cuenta con 963 millones de usuarios acti- vos, pisándole los talones a What- sApp que actualmente cuenta con 1.300 millones de usuarios.
Fiel a la premisa de integrar múlti- ples servicios en una sola plata- forma, WeChat es considerado por sus usuarios como la aplicación de mensajería más completa, lle- vando un paso más allá las herra- mientas básicas como los mensajes de texto y las llamadas.
En una sola aplicación los usuarios pue- den comuni- carse con otros, compe- tir en video- juegos, solicitar servi- cios de en- trega de comida a do- micilio, hacer compras y pagos online e incluso divi- dir la cuenta en una salida de amigos. Todos atribu- tos que la han posicionado como la prin- cipal fuente de ingresos de Tencent.
Edición 746 Del 23 al 30 de Noviembre del 2017
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