Page 14 - CATALOG - 14021004.indd

‫دوره هیئت مدیره‬ ‫دانشکده مدیریت و اقتصاد‬

‫‪Corporate Director‬‬

‫در هیئتمدیــره‬ ‫مؤثــر بــر بــازده و شــیوة کارکــرد شرکتهاســت‪ .‬عضویــت‬ ‫عامــل‬ ‫فدرعابلنـیـتـگایهدکاارملیاًمـحـردفـرهنا‪،‬یعوملتکـخـرصد هصـیئی متمحدیـســروهبمهممیتریشـــوند‬
‫نیـاز اسـت‪ .‬بـرای‬ ‫از الزامـات موفقیـت در آن‪ ،‬تسـلط بـه دانـش تخصصـی مورد‬ ‫و یکـی‬

‫پاســخگویی بــه ایــن نیــاز‪ ،‬دانشــکدههای کســبوکار تــراز اول جهــان همچــون دانشــگاههای هــاروارد‪ ،‬اســتنفورد‪ ،‬و وارتــون در امریــکا و یــا‬

‫مؤسســه توســعه مدیریــت ‪ IMD‬در ســوئیس دورههــای جامــع و کاربــردی را بــا هــدف ارتقــای اثربخشــی اعضــای هیئتمدیــره شــرکتها‬

‫برگـزار میکننـد‪ .‬در کـشور مـا نیـز بـا توجـه بـه سـابقه نـه چنـدان طولانـی بنـگاهداری مـدرن و بهویـژه فعالیـت شـرکتهای سـهامی عـام‬

‫و نیــز بــا توجــه بــه چالشهــای موجــود در حکمرانــی شــرکتها‪ ،‬و ناآشــنایی کافــی اعضــای هیئتمدیــره بــا دانــش تخصصــی حــضور در‬

‫هیئتمدیرههـا‪ ،‬موضـوع بـه یکـی از موانـع اصلـی ارتقـای عملکـرد بنگاههـای اقتصـادی و شـرکتداری مـدرن تبدیـل شـده اسـت‪.‬‬

‫ایـن برنامـه پیشـنهادی دربرگیرنـده بسـته آموزشـی مؤثـر و هدفمنـدی اسـت کـه عضـو هیئتمدیـره را توانمنـد میسـازد تـا مهارتهـای‬
‫فـردی خـود را ارتقـا دهـد و بـا اعتمـاد بـه نفـس بـالا‪ ،‬نقـش بیشـتر و نتیجهبخشتـری در هیئتمدیرههـا بـر عهـده گیـرد‪.‬‬

‫دانشـکده مدیریـت و اقتصـاد دانشـگاه صنعتـی شریـف‪ ،‬ایـن دوره را در دو بخـش پودمانـ ِی اصـول »شـرکتداری و حکمرانـی« و »توسـعه‬ ‫مرکز آمورشهای آزاد‬
‫مهارتهــای فــردی بــرای رهبــری و مدیریــت« طراحــی کــرده اســت‪ .‬هــدف از آموزش بخــش »اصــول شــرکتداری و حکمرانــی« آشــناکردن‬
‫اعضـای هیئتمدیـره و مدیـران عامـل شـرکتها بـا مبانـی حکمرانـی شـرکتی و ابزارهـای نظارتـی اسـت کـه میباید بـرای اطمینـان از برقراری‬ ‫‪۱۲‬‬
‫حکمرانــی خــوب در شــرکتها و کاهــش ریســکها بــا آنهــا آشــنا باشــند‪ .‬بــهعلاوه‪ ،‬اطلاع شــرکتکنندگان از حداقــل دانــش در حوزههــای‬
‫قـراردادی و حقوقـی ضرورت دارد‪ .‬در بخـش »توسـعه مهارتهـای فـردی«‪ ،‬تلاش میشـود مهارتهـای نـرم مخاطبـان در تعـاملات انسـانی‪،‬‬
‫در بـرخورد نظاممنـد و اصولـی بـا مباحـث عمومـی بنـگاه‪ ،‬در حـضور اثربخـش و حفـظ رویکـرد سـازنده در هیئتمدیـره‪ ،‬در ارتقـای تعـاملات‬

‫بینفـردی و درونسـازمانی توسـعه داده شـود‪.‬‬