Page 390 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 4a - Modul Sumber Daya Manusia (SDM)
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

1 DESKRIPSI SINGKAT

Dalam modul Manajemen Sumber Daya dibahas 3 materi besar yaitu:

A. Materi Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pelayanan kesehatan yang berkualitas sangat bergantung pada faktor
fundamental manajemen SDM. Pencapaian pelayanan kesehatan yang
berkualitas adalah perencanaan yang baik dan tertata rapi, pelaksanaan yang
sesuai dengan perencanaan, penunjang kegiatan yang memadai, pencatatan dan
pelaporan yang tepat. Pencapaian tersebut sangat terkait dengan faktor
manajemen SDM yang baik khususnya pada puskesmas akan sangat
berpengaruh pada pelaksanaan pelayanan.
Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan instansi, aparatur
dan masyarakat. Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur-unsur
manajemen akan dapat ditingkatkan.
Sistem kesehatan secara umum memiliki 4 komponen penting, salah satunya
adalah sumber daya manusia kesehatan (SDMK), yang termasuk dalam sub
sistem sumber daya. Tanpa ketersediaan SDM Kesehatan dan jika efektifitas
SDMK tidak dikelola dengan seksama, maka tujuan dari keberadaan sistem
kesehatan tidak akan tercapai. Tantangan pada aspek SDM Kesehatan masih
sangat besar dan nyata, terutama pada aspek kuantitas, kualitas, dan
pemerataannya.
Paradigma baru Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) di era-
desentralisasi, Puskesmas merupakan unit pelaksana pembangunan kesehatan di
wilayah kecamatan yang merupakan unit pelaksana teknis dinas (UPTD). Kriteria
umum yang dimiliki di antaranya memiliki rencana, program dan kegiatan
pengembangan yang berkelanjutan dengan didukung oleh tiga faktor yaitu sumber
daya manusia, anggaran dan sarana dan prasarana kerja.
Dari berbagai aspek manajemen SDM, pada kurikulum pelatihan ini
menitikberatkan pada perencanaan SDM Kesehatan sebagai tenaga strategis
yang memberi jaminan kelangsungan pelaksanaan pelayanan di puskesmas.
Perencanaan kebutuhan SDMK penting dilakukan karena akan menjadi acuan
untuk pemenuhan, redistribusi, maupun pengadaan SDMK serta untuk
menetapkan kebijakan dalam pengelolaan SDMK secara menyeluruh.
Modul ini menguraikan tentang perhitungan kebutuhan SDMK berdasarkan
metode Analisa Beban Kerja Kesehatan dan perhitungan kebutuhan SDMK
berdasarkan standar ketenagaan minimal. Metode tersebut yang dapat digunakan
untuk perhitungan rencana kebutuhan di tingkat institusi seperti puskesmas.

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 1