Page 203 - PIMS_Pocket Book_Test

M8.2 ก�รนำ�เทคโนโลยีดิจิทัลม�ปรับใช้กับทุกส่วนขององค์กร M8.2.2 ก�รบริห�รโครงก�รและก�รดำ�เนินง�นด้�นเทคโนโลยีส�รสนเทศและดิจิทัล

้
องค์กรต้องนำ�เทคโนโลยีดิจิทัลที่เหม�ะสมม�ประยุกต์ใช้กับองค์กร ในส่วนของกระบวนก�รทำ�ง�น ก�รสร�งสรรค์ผลิตภัณฑ์ ก�รตล�ด องค์กรต้องบริห�รโครงก�รและก�รดำ�เนินง�นด้�นเทคโนโลยีส�รสนเทศและดิจิทัลอย�งมีประสิทธิภ�พ ส่งมอบผลง�นที่มีคุณภ�พ
่
วัฒนธรรมองค์กร และก�รกำ�หนดเป้�หม�ยก�รเติบโตในอน�คต เพื่อให้เกิดประสิทธิภ�พในก�รดำ�เนินธุรกิจและส�ม�รถรองรับก�รเปลี่ยนแปลงได้ ต�มที่ได้กำ�หนด / ออกแบบไว้กับผู้ใช้บริก�ร ทันต�มคว�มต้องก�รของธุรกิจ และภ�ยในวงเงินที่กำ�หนด โดยควรดำ�เนินก�รดังนี้
่
ิ
ึ
้
ุ
ู
้
ึ
ิ
ิ
่
ิ
็
ุ
่
ั
อย�งรวดเรว รวมถงในก�รสร�งธรกจใหมๆ รปแบบบรก�รใหมๆ ให้เกดขน ตลอดจนก�รบรห�รโครงก�ร ก�รบรห�รจดก�รด้�นคณภ�พ M8.2.2.1 กำ�หนดขอบเขตและแนวท�งในก�รบริห�รจัดก�รโครงก�ร
ิ
และก�รดำ�เนินง�นด้�นเทคโนโลยีส�รสนเทศและดิจิทัลม�ใช้อย่�งมีประสิทธิภ�พ M8.2.2.2 สื่อส�รแนวท�งสำ�หรับก�รบริห�รจัดก�รโครงก�ร
ู
M8.2.2.3 กำ�หนดแนวท�งก�รประเมินคว�มสำ�เร็จของโครงก�รด้�นเทคโนโลยีส�รสนเทศและดิจิทัล รวมทั้งก�รจัดก�รคว�มร้ที่ได้
M8.2.1 ก�รวิเคร�ะห์และจัดทำ�สถ�ปัตยกรรมองค์กร จ�กก�รดำ�เนินโครงก�ร
่
องค์กรต้องวิเคร�ะห์และจัดทำ�สถ�ปัตยกรรมด้�นดิจิทัลขององค์กรและส่งเสริมให้กระบวนก�รท�งธุรกิจต�งๆ ขององค์กรมีคว�มสอด M8.2.2.4 จัดทำ�แผนบริห�รคว�มเสี่ยงของโครงก�ร
ู
ประส�นกัน มีประสิทธิภ�พ ประสิทธิผล ทันต่อคว�มต้องก�รของผ้ใช้บริก�รและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยต้นทุนที่แข่งขันได้ M8.2.2.5 กำ�หนดเกณฑ์ก�รวัดประสิทธิภ�พของโครงก�ร
โดยควรดำ�เนินก�รดังนี้ M8.2.2.6 กำ�หนดแนวท�งในก�รทบทวนหลังจ�กก�รดำ�เนินง�นโครงก�ร
ุ
M8.2.1.1 วิเคร�ะห์และจัดทำ�สถ�ปัตยกรรมองค์กรเพื่อม่งเน้นก�รนำ�เทคโนโลยีส�รสนเทศและดิจิทัลที่เหม�ะสมม�ประยุกต์ใช้กับ
ทุกส่วนของธุรกิจ ทั้งในส่วนของกระบวนก�รทำ�ง�น ก�รปฏิบัติก�ร ก�รสร้�งสรรค์ผลิตภัณฑ์ ก�รตล�ด วัฒนธรรมองค์กร M8.2.3 ก�รจัดก�รด้�นคุณภ�พ
และก�รกำ�หนดเป้�หม�ยก�รเติบโต องค์กรต้องมีก�รจัดก�รด้�นคุณภ�พของ เทคโนโลยีส�รสนเทศและดิจิทัลที่องค์กรนำ�ม�ใช้ง�น ทั้งในส่วนก�รจัดก�รคุณภ�พ
M8.2.1.2 สื่อส�รสถ�ปัตยกรรมองค์กร ข้อมูลส�รสนเทศ และโครงสร้�งพื้นฐ�นของระบบดิจิทัลองค์กร โดยควรดำ�เนินก�รดังนี้
้
่
M8.2.1.3 กำ�หนดกรอบ / แนวท�งก�รใช้สถ�ปัตยกรรมองค์กรกับโครงก�รด้�นดิจิทัลอย�งเป็นรูปธรรม M8.2.1.4 กำ�หนดแนวท�ง M8.2.3.1 กำ�หนดขอบเขตและแนวท�งในก�รสร�งระบบบริห�รคุณภ�พสอดคล้องกับระบบบริห�รคุณภ�พขององค์กร รวมทั้งกำ�หนด
ก�รประเมินประสิทธิผล / คว�มคุ้มค่�ของก�รนำ� เทคโนโลยีส�รสนเทศ และ ดิจิทัล ม�ปรับใช้กับทุกส่วนขององค์กร ขอบเขตและแนวท�งในก�รตรวจสอบด้�นเทคโนโลยีส�รสนเทศและดิจิทัล สอดคล้องกับม�ตรฐ�นส�กล รวมถึงก�รสื่อส�ร
แนวท�งบริห�รจัดก�รดังกล่�วด้วย
ั
่
M8.2.3.2 กำ�หนดกระบวนก�รที่ทำ�ให้ม่นใจได้ว�ข้อมูลในระบบเทคโนโลยีส�รสนเทศขององค์กรที่ใช้ในก�รดำ�เนินธุรกิจมีคว�มถูกต้อง
แม่นยำ� เชื่อถือได้ และพร้อมใช้ง�นอยู่เสมอ ทันต่อคว�มต้องก�รของผู้ใช้บริก�ร ส�ม�รถดำ�เนินธุรกิจได้อย่�งต่อเนื่อง
ื
้
่
M8.2.3.3 กำ�หนดกระบวนก�รที่ทำ�ให้มนใจได้ว�โครงสร�งพื้นฐ�นของระบบดิจิทัลองค์กร มีคว�มเช่อถือได้ และมีคว�มพร้อมใช้ง�น
่
ั
อยู่เสมอ เพื่อรองรับก�รดำ�เนินง�นด้�นดิจิทัลให้มีคุณภ�พ

202 203