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GESTIÓN ESTRATÉGICA

                                                                                                                          DE LA INNOVACIÓN









                                                                                                                          La innovación no es una moda, es un imperati-
                                                                                                                          vo para sobrevivir y crecer en entornos altamente
                                                                                                                          competitivos, globales y dinámicos. Sólo a través
                                                                                                                          de la gestión exitosa de la innovación las empre-
                                                                                                                          sas podrán desarrollar nuevos productos, procesos
                                                                                                                          y servicios que creen valor para su organización y
                                                                                                                          clientes, tanto internos como externos.


                                                                                                                          Al igual que otras funciones, la innovación es un
                                                                                                                          proceso gestionable que requiere herramientas y
                                                                                                                          reglas específicas, junto con mucha disciplina y
         GE STIÓN  E STR ATÉ GICA  DE  L A  INNOVACIÓN                                                                    de nuevos procesos, productos y servicios, necesi-
                                                                                                                          pasión.

                                                                                                                          Los ejecutivos/as a cargo de desarrollar la creación


                                                                                                                          tan adquirir conocimientos y destrezas para cons-
                                                                                                                          truir el mapa estratégico de crecimiento y desarro-
                                                                                                                          llar la capacidad de ejecución del mismo.











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